国际薪酬制度

王家国际公司外派人员的薪酬计算

?王家国际空调制造跨国公司，总部设于上海。

? 1999年公司决定进军新加坡、旧金山以及维也纳, 组织

当地的生产和销售。

?公司目前没有胜任者，决定对外招聘国际运营经验 的人才，要求至少精通两种语言，并有实际的商务 谈判经历与公司管理经验。

?在薪酬待遇上采用个别谈判的方式。

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?当海外据点增加，外派人员增加后，外派人员抱怨 薪酬过低。

?外派人员回国后的薪酬计算也产生了许多争议。 ?公司不得不重新计算外派人员的计算薪酬的方式。

-影响薪酬的因素太多，如何确定主要因素？ -薪酬的结构如何安排？底薪+外派津贴？

-课税在国外与国内的差距？国内外的生活成本有差距吗？-额外的成本由谁来支付？外派人员的住房和交通问题也要吗？

考虑 3

?影响国际薪酬的因素 ?国际薪酬制度的前提 ?国际薪酬的主要组成部分 ?外派薪酬的计算方法 ?国际薪酬的支付基础

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第一节影响国际薪酬的因素

?国际薪酬的要求

-提供出国工作的激励

-能够保持与母国国内相同的生活水平 -能够方便地归国 -提供子女教育

-能够维持与家庭、朋友和同事间的关系

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