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案场经理的工作思路

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案场经理工作思路

一、团队建设

1、记录团队成员所有人电话和生日,给每一个人过生日。

2、团队成员每人起一个艺名,以姓起头,结合个人兴趣爱好性格特点、掌故,后面用叠字,起一个昵称。

如张潇潇、袁闹闹、蒋文明、姜皱皱、藤漂漂、余帅帅、王柔柔等。

3、建立售楼处的QQ群。关注员工日志、说说动态,作为了解和关心员工的一个渠道。

4、售楼处制度,所有人签字的公约,成立爱心基金,违反制度进行罚款5——20元不等,——用这笔钱给花在员工身上,由秘书负责保管,买笔本、激光笔、撮一顿、生日蛋糕、奖励。

5、售楼处分工,设卫生形象、学习宣传、文体等部长,公开竞选,各司其职。 让售楼处管理放权给每个人承担责任,制度化、流程化、标准化,形成每晚各部谏言制度。

遵循四个标准:指令清晰、执行有标准、有效监督、合理奖罚。

6、售楼处有自己的楼歌,口号,宣言,龙虎榜,信息栏。

团队分组,起队名,口号,组歌,板报。建立个人的梦想板,小组的板报,并公开评比。 这是售楼处的文化。

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7、早晚例会制度。

早8:30——9:00活跃精气神,布置一天的工作内容和操盘方法。

前期有经理带领两周,后期有员工组织,每天把早会主题、内容、效果发给经理。 模式如下:确定主题、唱歌、游戏、分享收获、喊口号!布置工作内容。 晚5:00——5:30,各个部门总结一天工作、培训、团队文化活动如跳舞。

8、每个人调查并指出售楼处存在的十个问题,并分担给各个部门落实解决。每月进行一次。

9、建立员工档案,深入了解自己的每一个部下。

10、游戏—— 大型活动

1、学歌。由文体部长负责,每天学一首歌。

2、工间操(早)、小鸡舞(晚)。由文体部长负责,每天有一个人领操。 3、野炊。 4、羽毛球对抗赛。 5、踢毽子比赛。 6、呼啦圈比赛。 7、镖王大赛。 8、笑话篓子比赛。 9、读书分享会 大型游戏

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1、杀人。(5人以上)训练察言观色的能力。 2、贴人。(6人以上)

3、翻牌。一副扑克除去双王,按照顺序由大到小翻开牌,看用时多少。可以做三次,每次有3分钟讨论时间,以求改进。可由四组减为三组,以至两组。训练团队配合的能力。 4、背摔。信任队员。

5、瞎子摸人。训练队员之间的熟悉程度。 6、人椅。训练团队配合的能力。 7、衔纸杯传水。训练团队配合的能力。 8、穿针引线。训练团队配合的能力。 9、斗鸡。

10、你来做,我来猜!(名词、成语、电影名) 11、接歌。 12、蒙眼作画。 13、踩报纸。

14、模仿身边的人,发现每个人的标志性行为。相互找到自己身上的特点,寻找“背己我”。 15、扮时钟(三人游戏)。 16、解手连环。 17、瞎子背瘸子。

18、循环记名字游戏。“我是***旁边的***旁边的***”。 19、报数计时赛。

20、案情分析,“水草”、“沙漠奇案”。

21、列出身边同事的10个优点和缺点。无记名,每人选择三个人进行评价,原件烧掉,最

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终评价结果由经理转给个人。 22、“官”“兵”“捉”“贼”! 做完是要分享感受的。 小游戏 1、胡克船长 2、007 3、小太监 4、老佛爷 5、粉红娘娘 6、蒙娜丽莎 7、朋友来了

以上游戏可以合二为一。

8、果园、菜园、动物园及升级版 9、逢7过及升级版 10、大风吹 11、招牌动作

12、一只青蛙跳水,两只猴子上树,三只蚂蚁跳舞 13、颠三倒四、七上八下、十五的月亮十六圆 14、开火车

15、马兰花(五毛、一块) 16、木头人

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17、“我爱你!”“不要脸!” 18、吹气球大赛 19、吃西瓜

20、花儿开,花儿谢! 21、ONE TWO ! 22、大西瓜、小西瓜 23、大树与松树 24、“人在江湖飘!” 25、推手游戏 26、凤凰飞 27、猪八戒背媳妇 惩罚:

1、2688,及升级版 2、卡通跳,分男版和女版 3、青蛙蹦 4、鸵鸟跑 5、死亡爬行 6、左七右八 7、真心话,大冒险!

A、学广告 大家都看过脑白金的广告吧,就让他学里面的动画人物的动作,哈哈。当然还有很多搞笑的广告,自己找吧。

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精品案场经理工作思路一、团队建设1、记录团队成员所有人电话和生日,给每一个人过生日。2、团队成员每人起一个艺名,以姓起头,结合个人兴趣爱好性格特点、掌故,后面用叠字,起一个昵称。如张潇潇、袁闹闹、蒋文明、姜皱皱、藤漂漂、余帅帅、
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