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住宅小区室外管网施工组织设计

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室外管网综合布设

新建住宅小区的数量越来越多,规模越来越大、配套设施越来越齐全。在项目建设过程中建设单位往往更加重视地上可见物及景观的建设,但对地下综合管线工程在项目验收前仓促施工,各单位为赶工期各自为政,致使各专业相互影响,造成返工、延误工期现象,施工质量也难保障。小区管网工程的特点可归纳为“四多两紧”,一是管线种类多:管线一般包括雨水、污水、给水、热力、强电、燃气、弱电。二是设计单位多:燃气、热力、强电由专业部门设计,弱电智能化部分由智能化中标单位设计。三是施工单位多:各专业管线由各专业部门施工,尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前是垄断单位。四是施工交叉多且难处理。由于小区建筑密集度大,小区管线纵横交错,存在大量施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。许多项目由于前期进度控制不利,导致工期延迟,最后留给管网施工的工期很紧张。加之燃气、热力专业的工期安排需要跟相关专业部门协调,使得工程工期压力很大。而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道理和绿化这一有限空间的地下,

要求在一个短时间内

完成渚多关心施工,场地必然紧张。上述特点,给小区管网工程施工和管理带来了困难。现结合以往工作经验,总结如下

项目前期规划阶段,首先要调查清楚小区周边的市政雨水、污水、热力、燃气、给水、电力配套情况,为各专业方案设计提

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供依据。根据雨污水市政接入口的位置和标高,目排水管网的走向及管径。

可以大致确定项

在项目竖向方案设计中,应复合减振

物出户管标高是否能保证污水管道按照规范要求的坡度排入市政管网,车库顶板覆土厚度是否满足雨污水管道最小覆土及放坡深度要求。

配套工程专业设计及管网综合方案确定:小区配套工程的专业设计单位多,燃气、热力、供水、强电由相关配套部门设计。建设方要及早与上述有关部门签署设计、

施工协议,提供有关设

由设计院依

计参数,督促各方尽早提出各专业初步设计方案后,据各专业方案进行管网综合规划,

包括平面综合和竖向设计。

行管网综合时应本着功能性、安全性、美观性、便于维护、节省投资的原则进行。功能性:首先对各个专业管线都应考虑周全,一些暂时无法确定设计方案的也预留出规划位置。

其次要特别注

意小区雨污水系统设计,应进行多方案的比较,采用最能保证小区雨污水系统安全运行的方案。

现在许多小区的雨污水管道埋设

在车库顶板覆土层内,受覆土厚度限制,管道坡度和管顶覆土厚度达不到设计规范要求,造成排水不畅、管路淤积、冬季管道内结冰,严重影响使用功能。安全性方面:存在安全隐患的管路为燃气、强电。设计时应考虑如何确保煤气管的施工安全和运行安全,燃气管道应远离雨污水、热力、电力管道,为避免埋设在机动车道、人员经常集聚的广场下。燃气调压箱应设计在远离建筑物的安全、隐蔽区域。美观性方面:各种管道尤其是带检查井和

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工作井的管线尽量布置在绿化带、人行道下。减小道路上井盖的

数量,从而美化小区环境。各种井盖尽量不要布置在小区出入口、单元门口位置。可以采用带小区标识的彩色井盖,

以便于环境协

调。为了节省造价,许多项目车库顶板覆土一般较浅,满足不了长距离排水管道放坡要求。项目综合管网方案确定后,各专业根据综合方案的平面布置和竖向设计进行专业施工图设计。

如果

专业设计需要进行大的调整,则管网综合方案也应进行相应的调整。

设计完成后,项目进入实施阶段。对燃气、热力、强电等专业、属市政配套部分,由专业队伍进行施工。建设单位应及早与有关部门签署配套协议,协调进场施工时间。上述工作涉及专业多、工作量大,应及早进行,以免影响工程进度。

项目施工过程中建设单位主要职责为对各参建方的组织协调工作。室外管网施工过程中存在的主要问题为:

工序安排不合

理,各专业同时施工、相互干扰;不注意成品保护,已完成工程损坏严重;管道交叉点没有处理方案造成后施工管道在交叉点无法施工。针对上述问题应采取针对性的管理措施,

制度相关制度。

坚持

首先要科学、合理地统筹安排胸器各专业管线的施工顺序,“四让”原则。建设施工前的交底制度:一是对施工管线平面位

置和标高进行交底,要求施工单位必须严格按照设计位置和标高施工,不得随意改动。同时对施工区域已完其他专业管道进行交底,监督其做好成品保护工作。

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各施工工序之间建立工作面交接

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制度:管网施工往往会产生大量多余土方和建筑垃圾,施工方为

节省投资,经常在场地内随意堆放、处置,破坏了现场施工环境,影响下道工序施工。建设方应对完工后的现场清理提出明确要求,对不按要求执行的不予进行工程验收。

关键部位执行同步检

查验收制度:对于管道密集部位、管道交叉部位,要求专业人员同步监督,确保不破坏周边管道。做好隐蔽工程验收制度:由于室外管网工程全部为隐蔽工程,

所以必须经验收后方隐蔽,隐蔽

工程除做好完备的文字验收资料外,还应有必要的影像资料。

工程交接阶段:管网工程竣工验收后需要向物业进行交接。为了将来更好地管理,一般要求物业在施工阶段就提前介入,来可以从物业管理的角度对工程提出合理化建议,

二来可以及早

熟悉工程,为工程顺利交接做准备。所以综合管网竣工图是最为重要交接的资料。首先要求各施工单位整理各自专业的竣工资料后,由建设单位汇总整理,形成完整的小区综合管网竣工图。

住宅小区室外管网工程是一个系统工程,从设计方案确定、施工图设计、施工招标、现场管理到工程验收、交接,涉及单位多、专业多,组织协调工作量大。作为建设单位应及早打算,统筹安排,不能仓促实施。要制定科学的管理方法,严格管理制度,充分发挥监督的力量,加强施工现场管理,才能保证工程规范、有序地进行。

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住宅小区室外管网施工组织设计

.室外管网综合布设新建住宅小区的数量越来越多,规模越来越大、配套设施越来越齐全。在项目建设过程中建设单位往往更加重视地上可见物及景观的建设,但对地下综合管线工程在项目验收前仓促施工,各单位为赶工期各自为政,致使各专业相互影响,造成返工、延误工期现象,施工质量也难保障。小区管网工程的特点可归纳为“四多两紧”,一是管线种类多:管线一般包括雨水、污水、给水、热力、强电
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