文案年终工作总结
篇一：
20XX年工作年终总结 时光总是在不经意间流失，一眨眼，已是年末！回首相望，在校园里那个青涩的我，不 知何时，开始适应了社会大学。是缘分还是幸运，让我在茫茫人海中与xx医院网络部结识。
仔细回想在xx医院这三个多月的时间里，有成长、有挫折、有反思，真可谓五味陈杂。10月26号我来到公司，进入网络部担任文案一职，倍感责任重大，同时也非常感谢部
门领导的信任，给予我这样的舞台，让我有机会在这里完善自己，锻炼自己，无论是工作方
法还是待人处事等方面都有不少收获。在此，我对自入职以来，在本职工作岗位上就心得感
受和自身所存在的问题作出简要的述职汇报，望公司领导予以批评与指导。 首先，作为职场新人要经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少； 时刻记得自己的工作职责，出了问题要勇于担当。作为刚从象牙塔出来的大学生，没有太多
有关文案的工作经验，但是自己真心喜欢文案的工作，想要在这一行取得发展，也愿意付出
时间和努力去学习。虽然因为对文案的写作模式、内涵还不清楚，完成的作品还需要总监修
改。但是在接下来的日子我会积极锻炼自己的写作能力和学习能力，提高文案质量和工作效 率。
其次，文案对文字的要求比较高，即使词组搭配不恰当都不行，更不要说有错别字了。
文案的编写要符合医院真正的意思和需要，因此需要和领导、上司多沟通，在领导传达时更
要认真揣摩，否则差之毫厘谬以千里。有时因为时间关系来不及检查文案，难免有些格式问
题和文字搭配问题，这就要求我平常写文案初稿时极具细心。虽然我觉得自己平常也是蛮细
心的一个人，可在文案这个职位中，仍要继续努力！一份优秀的文案作品与普通文案作品的
差别仅仅在于亮点和创意的多少而已。因此在满足医院实际需求的同时，要发挥我们的创意
和想法，完善思路出品成稿。再次，在我入职3个月以来，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于这社会资讯的吸
收还有所欠缺，文案写作理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都需要查阅大
量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上下载其他公司
的文案自己学习、借鉴；购买文案类书籍进行 理论补充，之所谓生命不息学习不止。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团
队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发”。 最后，从
进入xx医院网路部后，学生和社会人士的角色转换让我忐忑和纠结过，幸好，我来到了这个
温暖的、和睦的、团结的、感性的大家庭。只经历了一两个月的磨合与相处，我与网络部同
事相处的非常融洽，和其他部门同事也同样和睦。这三个月全靠领导和同事的支持和帮助。
彼此的默契让我们的工作更加顺利，让我们的协作效率大幅增长。我们努力扮演好自己的角
色，只为我们共同的成果完美呈现。以上是本人对岗位工作的陈述总结！谢谢各位领导的检阅，欢迎指正！篇二：一个苦逼
文案的年度工作总结——20XX版《增长》 一个苦逼文案的年度工作总结——20XX版《增长》 说转眼，仿佛夸张了些，可，日子，就这样悄悄然溜到了岁末，每一个岁末都是下一个
新年的开始，从没有间隙。时间永远不会停下来让你考虑这一年过的怎么样，下一年应该怎
样过，他总是就这样义无反顾的流走，而人们只能在时间的夹缝中回忆、反省、总结、期望??20XX年的关键词是“增长”，物价、房价一切有价的东西都在增长，不管这增长给我们
带来的是怨声也好是动力也罢，这岁末之际，我庆幸我依然能坐在暖暖的屋子里，用电脑书
写我一年的总结，回忆之余顺便反省这一年，我的历经中增长了什么？团队协作的增与减
20XX对我来说是重要的一年，由甲方部门职员到乙方公司成员的角色转换让我忐忑和纠
结过，索性，我们，还是我们，还是那个温暖的、和睦的、团结的、感性的大家庭。
经历了两年的磨合与相处，我与其他同事之间相处的非常融洽，我深信，只有去喜欢一
个人，才能跟对方紧密配合和产生默契，所以，我爱我身边的每一位同事，是他们在这一年
里支持和帮助着我，默契让我们的工作更加顺利，让我们的协作效率大幅增长。我们会为了
一个工作目的而不计较分工、不计较付出、不计较所得，所有人都为着同一个目标，认真的
做着任何需要去做的事情，所以，在每一次活动中，我们扮演着不同的角色，可能是装饰的
工人、可能是布场的美工、可能是摄影、可能是接待??我们努力扮演好自己的角色，只为
我们共同的成果完美呈现。增减是相对存在的量，部门内部团队协作大幅增长，而各部门间的协作却让我曾经困惑 过。曾经的广告公司经历其实已经深深的印在我的记忆力，那像是一种习惯，会随着我走到
任何地方。所以，20XX年工作正式开展起来的时候，我总会以从前的经验衡量现在的工作状
态，于是会发现，策略部门与推广部门之间仿佛不像从前那样密切的配合着。讨论沟通：讨论是推进工作和融汇各部门意见的关键点，每一项工作都能通过讨论沟通 等交流方法得到解决的捷径，从而增进各部门之间的协作力。 开小会：开小会是讨论与沟通的具体实施方法之一，会长会导致与会人员疲劳而产生逆
反，而40分钟以内的小会则可以增进部门协作，解决需要解决的即时问题。 个人工作能力的增与减20XX是公司初见成果的第一年，也是我来到公司后体现个人价值最明显的一年。这一年。
我们期待已久的产品——新天润国际社区，终于走入实际推广和销售阶段，接踵而来的报广、
文案年终工作总结
