集团公司2019年度经营目标责任书
甲 方：母公司 乙 方：子公司
为确保企业年度经营目标的全面、顺利实现，增强企业自身经济实力和市场竞争力，规范公司和所属单位的责、权、利关系，建立激励与约束相结合的分配机制，经甲乙双方共同协商之后，签订本责任书，本责任书一经签字即对甲乙双方具有约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、甲方对乙方进行考核
甲方对乙方进行考核，考核期限为一年：即从2019年1月1日起至2019年12月31日止。 二、考核办法
1、甲乙双方磋商同意乙方2019年经营目标为完成净利润1000
万元，乙方应确保完成。
2、乙方必须于次年1月31日前完成当年的决算工作，并于2月15日前按照协议确定的经济目标数额上缴公司财务部。
3、乙方当年税后利润上缴公司及开展运营时由甲方垫付的各项资金、费用等偿还公司之后的节余归企业所有，企业依法提取企业发展基金和企业福利基金之后，由企业自行按照既定的绩效管理
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考核办法进行分配。
4、乙方的绩效管理考核办法自行制定，提交甲方核准后方可
实施。
三、甲乙双方的权利和义务 （一）甲方的权力和义务
1、甲方应为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；
4、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核; 5、因客观条件导致乙方业绩异常时，甲方有权调整乙方经营目标。
（二）乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 （2）各种报表。
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（3）年度业务发展计划及实施情况的跟踪报告。 （4）甲方要求提供的其它文件和资料。
3、乙方享有对乙方公司内部其他经营管理人员的管理权。 4、乙方享有对乙方公司内部经营管理人员任用和辞退建议权。
5、乙方拥有对乙方公司内部全体员工的考评指标体系设计、考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交甲方核准后方可实施。
6、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括利润、款项回收、费用控制三项。 四、其 它
1、本责任书相关内容分别由公司综合办公室负责解释、修订。
2、本责任书由集团公司总经理和下属公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式二份，甲方、乙方各执一份。
甲方（签字）： 乙方（签字）：
（甲方盖章） （乙方盖章）
年 月 日 年 月 日
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集团公司2019年度经营目标责任书
