特种设备事故应急预案演练记录
总指挥
演练地点 演练时间 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 实际演练部分：
编号：
预案名称 组织部门 参加部门和单位 演练类别 物资准备和人员培训情况 演练过程描述 预案适宜性充分适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全性评审 满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 人员到位情□迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职况 责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 况 个人防护：■全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 演练协调组织情整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢效况 险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 果实战效果评■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新评价 演练 审 外部支援部报告上级： ■报告及时□联系不上 门和协作有交警部门： □按要求协作□行动迟缓 效性 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施
时间：
记录人：
负责评审人：
特种设备事故应急预案演练记录表
