(4)施工图设计文件审查备案书。 2、 确认招标方式。 3、 填表: (1)邀请招标
《xx市建设工程报建表》、《xx市建设工程施工招标申请表》、《xx市建设工程邀请招标备案表》、《xx市建设工程施工招标机构资格备案表》或《自行招标备案表》、《xx市建设工程 27 招标文书及招标文件备案表》
(2)公开招标 《xx市建设工程报建表》、《xx市建设工程施工招标申请表》、《xx市建设工程施工招标公告或投标邀请书》、《xx市建设工程施工招标机构资格备案表》或《自行招标备案表》、《xx市建设工程招标文书及招标文件备案表》
(3)直接发包 《xx市建设工程报建表》、《xx市建设工程施工招标申请表》、《xx市沙坪坝区建设工程直接发包备案表》
4、 由区建委将邀请招标或直接发包的项目报区政府审批。
5、 建设单位或招标代理机构编制招标文件(直接发包的除外),报区招标办备案。
6、 按招标文件要求进行资格预审、答疑等
7、 开标:发出招标文件 20 个工作日方后可进行开标。(在市建设工程交易中心交易大厅)
8、 中标结果公示(2 个工作日)
9、 发出《xx市建设工程施工招标投标情况备案意见书》 (区政府报建大厅) 10、 由建设单位向中标单位发中标通知书
11、 签定施工合同(收到中标通知书后30 日之内) 12、 缴费
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(1)建设工程综合服务费(2)工程定额测定费(3)建设工程质量监督费:
十一、办理质量监督及安全监督(由质监站和安监站实施)
(一)办理质量监督登记注册所需材料: 1、施工、监理单位中标通知书 2、施工图审查报告和批准书 3、施工合同 4、监理合同
5、建设工程质量监督登记表(质监1-2) (二)办理建筑工程安全报监材料: 1、建筑施工安全监督书 2、工程中标通知书 3、工程施工合同
4、建筑业企业安全资格证书 5、施工人员意外伤害保险手续 6、管理人员及特种作业人员安全上岗证 7、安全生产、文明施工计划书。
十二、办理建筑工程施工许可证
市重点建筑项目、国家和市批准立项的建设项目以及跨区、县(市)的大中型建设项目,由建设单位向市人民政府建设行政主管部门申请;其他建设项目由建设单位向项目所在地的区、县(市)人民政府建设行政主管部门申请。 (一)申请办理建筑工程施工许可证和申请开工,应当具备下列条件: 1、已经取得建设工程规划许可证; 2、已经办理建设用地批准手续;
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3、已经取得固定资产投资许可证;
4、按照国家有关规定应当纳入投资计划的,已经列入年度计划,建设资金已经落实;
5、已经取得环境影响评价报告; 6、已经取得抗震审查合格通知书; 7、已经取得建筑工程消防审核意见书; 8、需要拆迁的,已经办理拆迁手续;
9、有满足施工需要的施工图纸及其他技术资料; 10、已经按规定办理招标手续,确定了施工企业并已签订合同; 11、已经办理工程质量和安全监督手续; 12、已经按规定缴纳前期工程有关税费; 13、法律、法规和规章规定的其他条件。 (二)办理施工许可证需报送材料: 1、填表:施工许可申请表 2、办理质监、安监手续
3、签定文明施工合同(包括项目经理、施工员、质监员、安全员等关键岗位从业人员押证,施工现场从业人员名册)
4、签定流动人口计划生育合同(附流动人口登记册)
十三、报送开工报告暨年投资计划申请文件
项目具备开工条件后,建设单位应按照项目建议书的申报程序向市发改委报送开工报告暨年度投资计划申请文件。 (一) 开工报告的主要内容 :
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项目初步设计批准的总规模和主要建设内容; 项目初步设计批准的总投资和资金来源; 项目当年需建设的规模和建设内容; 项目当年需要的工程投资及资金构成; 工程监理及重大建设项目招投标工作组织情况、书面报告。 (二)所需附件 :
1、项目初步设计批复文件;
2、项目资金来源中除市级以上财政性资金外的其它资金当年的到位情况证明;
3、监理公司资信证明;
4、招标范围、招标方式、招标组织形式及发包方案; 5、其他特殊规定必备的材料。 第三部分 工程建设施工阶段
建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理工作,可分为施工准备的管理和施工阶段的管理,其中在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。
一、工程建设项目施工准备阶段
(一)图纸会审
图纸会审,由建设单位主持,监理单位参加,设计单位向施工单位进行设计技术交底以达到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,消灭差错的目的。然后再由建设、监理单位、设计单位、施工单位共同对施工图进行会审,作出会审(审核)记录,最后共同签章生效。
(二)审查施工组织设计 (三)施工现场准备
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1、施工现场的补充勘探及测量放线 2、施工道路及管线 3、施工临时设施的建设 4、落实施工安全与环保措施
二、工程建设项目组织施工的管理
(一)工程建设项目的进度控制 主要包括以下内容: 1、所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要; 2、基本工作程序是否合理、实用;
3、施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好; 4、如何规划大型机具、设备、材料运输通道; 5、工人的工作能力如何; 6、工作空间、风险分析;
7、预留的清理现场时间,材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求;
8、分包商选择与工程控制计划; 9、临时工程施工计划;
10、合同管理、技术资料管理、竣工、验收计划; 11、可能影响进度的施工环境和技术问题。 (二)工程建设项目的投资控制
投资控制指的是在工程建设的全过程中,根据项目的投资目标,对项目实行经常性的监控,针对影响项目投资的各种因素而采取一系列技术、经济、
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