全体人员认真学习施工方案，并进行技术质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各工程队队长在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。在施工过程中，所有发生的技术方案、施工工艺、测量成果等在向基层进行信息传达的时候，都必须进行技术交底。
5.5.1.4三级验收及分部分项质量评定制度
分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作确保当天问题当天整改完毕。
分项隐蔽工程在自检通过后，上报安全质量科，由质检工程师进行检查验收，在检查表上签字认可后，再上报监理工程师进行检查，监理工程师签字认可后，方可进行下道工序的施工。
分项工程施工完毕后，各分管技术负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由安全质量科核定。
分部工程的质量评定最终由项目经理组织签定，并经监理工程师认可。 单位工程质量评定，要经项目部、业主、设计院，总监签证确认上报。 5.5.2混凝土质量的保证措施
砼质量的保证通过以下两种控制措施： 5.5.2.1“混凝土浇灌令”制度：
混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。 施工队长负责填写“混凝土浇灌令”的填表送签工作。 “混凝土浇灌令”申请签发的条件：
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模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格； 技术复核，隐蔽工程验收、监理检查确认签证； 施工范围内安全设施落实； 施工机具准备就绪且能正常运转； 材料、混凝土生产准备完毕。 5.5.2.2混凝土工程质量过程控制
现场浇筑混凝土的来源由混凝土搅拌站自产。 5.5.2.2.1配合比检验
根据工程特点、组成材料的质量、施工方法等因素，通过理论计算和试配来确定合理的配合比。 5.5.2.2.2计量的控制
混凝土的拌制根据配合比，对水泥、砂、石、水、外加剂严格计量，主要控制内容为：
拌制混凝土时，定期校核搅拌站电子计量磅秤的准确性。 水泥、水、外加剂重量允许偏差±2%；粗细骨料允许偏差±3%。 适时调整配合比：由于气候干湿的变化和气温高低的变化，应适时测定砂、石的含水率和调整施工配合比。 5.5.2.2.3混凝土的运输控制
运输混凝土应采用搅拌运输车，容器应严密，内壁平整光洁。 延续时间：混凝土自搅拌机出来到灌注完毕的时间应严格控制，必须保证输送的混凝土不能离析，或者有凝固现象。 5.5.2.2.4混凝土浇筑过程的质量控制
浇筑前的准备：
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对模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔的位置逐一检查，并做好记录。 与混凝土直接接触的模板、地基基土、未风化的岩石，应清除淤泥和杂物，用水湿润，地基基土应有排水和防水措施，模板中的缝隙和孔洞堵严。
浇注过程中的控制：
混凝土浇筑分层对角连续进行，分层浇注厚度根据工程结构特点、配筋情况、捣实方法而定。 5.5.2.2.5混凝土的养护控制
为使混凝土达到设计强度和防止收缩裂缝，对浇注好的混凝土进行养护，在混凝土浇注完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水，使混凝土保持足够的湿润状态。但在气温低于5℃时，不得浇水，在炎热气候条件下，还应采取降温措施。
5.5.3隐蔽工程的质量保障重点采取的手段 5.5.3.1实行严格的隐蔽工程检查验收制度
隐蔽工程在施工完成后，一定要通过严格的“三检”程序，直到监理工程师签字认可，才能进行下道工序的施工，否则不能进行下道工序施工。 5.5.3.2质量举报制度
在项目部驻地和施工现场，挂设质量举报箱，所有不按规范要求作业，尤其是在隐蔽工程的施工中进行弄虚作假的，经发现，人人都可举报。凡举报属实者，给举报人一定的物资奖励。被举报的单位和有关责任人，将视情节严重程度，给予相应的处罚。 5.5.3.3旁站制度
为了保证隐蔽工程的施工质量，在关键部位实行技术人员旁站制度，例如钢筋的绑扎、混凝土的浇筑等工序，都要求现场技术人员实行24小时
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值班，进行旁站监督。
5.5.3.4实行质量终身制，建立单位工程质量卡片制度
根据谁施工谁负责的原则，实行质量问题终身负责制所承建的每个单位工程，都建立质量卡片。每个工程的项目负责人，技术负责人、质量负责人、安全负责人、队长、工班长以及特殊作业工序的有关作业人员的名字，都登记在卡片上，并且随竣工文件一起存档。在交付使用以后，发生何种质量问题，可随时找到有关责任人。 5.5.3.5实行无损检测
除了对隐蔽工程的施工加强质量监督外，我们还利用无破损方法对基础进行检测。
5.5.4预埋件、预留孔的保证措施 5.5.4.1指定专人负责
为了便于整个工程全部预埋件和预留孔的控制，项目部设专人负责，每个施工队也指定专人负责，来负责预埋件的安装与预留孔的布设。 5.5.4.2严格技术交底
每次在预埋件或预留孔施工之前。技术人员要组织有关人士进行口头和书面的技术交底，把操作注意事项、监控点交待清楚，以便大家在工作时得心应手，少走弯路，保证施工一步到位、保证质量。 5.5.4.3施工时，严格测量定位，确保位置准确
为保证预留孔、预埋件的位置准确，在测量定位时，一定要多测量几次，换手测量，互相校核，确保位置准确无误，并用牢靠的方式进行固定，防止在施工过程中发现移位。 6.确保安全生产的技术组织措施 6.1安全目标
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遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。 6.2安全保证组织机构及职责 6.2.1安全保证组织机构
以本工程为对象，结合本工程的安全重点与要求，为确保安全目标的实现，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的安全管理领导小组，由安全质量科具体负责实施质量管理工作。项目经理部和各施工队成立安全监督组，安全质量科为主责部门，安全质量科配备专职的安全工程师，施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员。安全管理领导小组和安全监督组实行逐级负责制，责任到人并层级签订安全包保责任状，严防死守，确保安全目标实现。做到一事不出、一“点”不压。 6.2.2安全保证组织机构职责
项目经理：
对本标段施工安全及其他安全负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针政策和法律法规以及上级有关安全生产条例，制定本工程安全生产目标，保证安全生产。组织审批安全措施和方案，并督促落实。对上级部门布置的安全保卫工作负责，并贯彻执行。
负责各项安全生产及劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规定等的贯彻实施。具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案，并督促落实，不断改善劳动条件，确保安全生产目标的实现。组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况。定期组织安全生产大检查，对施工过程中的安全工作进行监督控制，督促存在问题的整改，消除事故隐患。负责组织安全生产的宣传教育。负责对安全生产的检查、
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宿舍楼施工组织设计
