*欧阳光明*创编 2021.03.07
武汉公司培训体系
欧阳光明(2021.03.07)
目录
一、总则
二、培训机构管理 三、培训课程规划 四、培训的资源管理 五、培训考评管理 六、培训制度 一、培训总则
(一)、公司培训的目的 (二)、公司培训体系的原则 (三)、公司培训的人事安排 二、培训机构管理: (一)内部培训管理
1、人力资源部培训部的培训管理 2、其他部门的培训说明 3、内部培训管理制度 (二)、外部培训管理 1、外部培训管理说明 2、外部培训制度
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(三)、培训部讲师管理 1、培训讲师
2、培训师管理条例 三、培训课程规划: (一)、培训流程 1、公司培训计划图 2、员工申请培训流程图 3、培训实施流程图 (二)、培训需求分析: 1、培训需求的渠道
2、多种方法进行培训需求分析3、培训需求分析 4、培训需求管理制度 (三)、培训实施: 1、培训方法 2、培训课程 (四)、培训规划: 1、按公司部门划分 2、按工作发展规划 四、培训的资源管理: (一)培训地点 (二)培训物品 1、培训物品的种类
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2、培训物品管理制度 (三)培训资料管理 1、培训资料的分类 2、培训资料的管理方法 (四)培训档案的管理 1、员工培训档案管理 2、培训档案
五、培训考评管理: (一)、培训考核 1、考核方式 2、考核成绩简述 3、培训考核管理制度 (二)、培训评估 1、培训评估的方法 2、培训评估的种类 3、培训改进 4、培训评估制度 六、培训制度
(一)培训机构管理制度:1、内部培训管理制度 2、外部培训管理制度 (二)培训师管理制度 培训师管理条例
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