人事管理制度
第一章总则
第一条 为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高 工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、
《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本 制度。
第二第 适用范围：本制度适用公司全体职员，即公司聘用的全部从 业人员。
第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依 本制度规定办理。
第二章人才招聘
第四条 公司因经营、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门 根据岗位要求和需求人数填写 《员工需求申请书》，经总经理批准后， 报送行政部门予以招聘。
第五条 公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综 合因素为依据，公平竞争、择优录取。
第六条 招用员工的程序为：初试（行政部门）、复试（主管部门）、 通知结果（行政部门）、一个星期的培训学习、考核（主管部门）、 予以试用（行政部门）、予以转正。
第七条 新进员工经面试合格和培训考核通过后， 由行政部门办理试 用手续。
试用人员办理试用手续时，应向行政部门送交以下证件： （一）公司统一印发的《员工入职登记表》；
（二）技术职务任职资格证书复印件； （三）身份证复印件 2 张；
（四）毕业证书、学位证书复印件 1 张； （五）近期免冠 1 寸照片 2 张； （六）岗位要求的其他必要的证件。
第八条 新员工的试用期为 1—3 个月；在试用期间，由部门经理对 新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行 考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其 他岗位试用。
试用员工在试用期间有下列行为之一者， 可随时停止试用， 并不 可请求任何遣散费或补助。
（一）品行欠佳，违反公司有关规定； （二）申请事假超过规定；
（三）经试用单位认为不适合工作岗位；
（四）发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；
（五）递交的个人资料被查证为虚假的； 对于试用期内个别员工表现特别优秀的， 试用部门主管可以提前 结束试用期，并将《员工转正考核表》报请行政部经理审核，由总经 理批准。审批通过后，正式员工应与公司签订劳动合同，规范员工和 公司双方的行为。
第九条 公司的人才理念为：结果导向，用人为贤，德才兼备。
第三章 人才培训
第十条 公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训， 要从公司 的战略角度抓好人才培养和工作培训， 各部门要有计划的安排员工进 行培训， 要有准备的开展各项培训活动； 要深入领悟公司的用人理念 和人才战略， 要努力打造能够满足公司不断发展、 使公司在市场竞争 当中处于绝对优势的
优秀人才队伍。
第十一条 员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。 （一）岗前培训：内容包括：
1、公司简介、公司文化、规章制度等，具体由综合部门负责； 2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等，由各 主管部
门负责。
（二）在职培训：各主管部门应该根据工作需要，定期对员工进行培 训；在工作过程当中，各级主管应随时因材施教，不断提高员工的工 作技能和综合能力；员工本身也应该不断地研究、学习本职技能，不 断地提高工作效率，不断地创新。
（三）专业培训：公司可以根据实际需要，挑选优秀的员工参加培训 机构的专业培训， 回公司后将学习的内容传授给其他同事； 或邀请专 家学者来公司做专题培训；具体由综合部门负责实施。
第十二条 凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排， 准时、认真 地参加培训，不得无故缺席，确有特殊原因， 应按有关请假制度执行。 第十三条 各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由 人力资源部备案； 被指派到外面参加专业培训的员工， 应该对在培训 过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由人力资源部保管； 未经许可，任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
第四章 工作守则和行为准则
第十四条 公司的发展离不开全体员工共同的努力， 全体员工要不断 学习，万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中应该遵 循如下守则： （一）热爱公司，热爱工作，热爱生活； （二）要有强烈的责任心和敬业精神；
公司人事行政管理制度DOC
