酒店员工损坏设备设施处理程序
1、本部门自行发现员工损坏设备设施的处理
(1)按级汇报至督导或部门总监,由督导或部门总监对损坏情况和责任进行确认。
(2)部门根据《酒店常用物品参考价格》或请工程部现场估算维修费用,按规定的标准定出赔偿价格。
(3)按所定赔偿价格,部门开出\赔偿交款单\,督导或部门总监签字并请责任人签字确认,同时进行赔偿。\赔偿交款单\一式三联,第一联部门留存,第二联交财务部作为缴款依据,指点三联随\维修单\交工程部,并同时在维修单上注明\人为损坏\。 (4)工程部在维修结束后,应开具《设备设施维修报告单》,说明维修情况和赔偿情况。《设备设施维修报告单》一式三联,第三联工程部留存,第一联交使用部门,每二联交财务部。 (5)财务部根据《设备设施维修报告单》和《赔偿交款单》记账,冲减相应的工程维修费。
(6)当发现员工为故意损坏时,除按原价赔偿外,对责任人还应按《员工手册》的在关规定进行处罚。
(7)部门在其工作日志上详细记录事件的处理经过。 2、工程部发现设备设施损坏系人为损坏的处理
(1)工程部在巡检或维修过程中发现人为损坏设备设施时,开出\设备设施维修报告单\,并请使用部门确认。
(2)使用根据确认的\设备设施维修报告单\开出\赔偿交款
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单\,并请责任人签字确认,同时进行赔偿。
(3)对因部门管理不善而造成的设备设施损坏,工程部应及时通知大堂,作为质量考核的依据。
(4)财务部根据\设备设施维修报告单\和\赔偿交款单\记账,冲减相应的维修费用。 (5)其他处理同上。
3、大堂及其他人员发现员工损坏设备设施的处理
(1)其他人员发现员工损坏设备设施时,应立即通知大堂。 (2)大堂经调查了解确认后,开出\总监、大堂检查通知报单\
(3)部门收到\总监、大堂检查通报单\后按本程序\一\进行处理。
(4)处理完结后,将处理情况填写在\总监、大堂检查通报单\上,并请工程部核实后,返回大堂。 政策制定人审批人执行日期
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