安全生产工作汇报
近年来，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全放在第一重要的位置上，切实保护劳动者的生命安全和身体健康，做到员工、企业和社会共同和谐发展。现将我公司安全生产工作汇报如下：
一、建立健全全员安全生产责任制，构建全面覆盖的安全生产管理体系。建立以总经理秦国栋为组长、各部门负责人为组员的安全生产委员会领导、指挥和协调公司安全生产工作。设立安全环保部全面监督日常安全生产工作。各车间部门成立以负责人为组长的安全工作小组，层层落实安全责任，构建起全面覆盖的安全生产管理体系，为做好安全工作提供可靠的组织保证。
二、开展双体系建设，实现关口前移，有效化解安全风险。组织全体员工积极参与建设活动，对生产各环节逐个进行全面风险分析，识别风险源，对风险进行分级管理，落实相关管控责任人，层层管控。针对现有风险从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施等五个方面查找不足和缺陷，积极提出整改方案和意见，安排专项资金，按照五定原则积极落实和完善管控措施，将事故隐患消灭在萌芽阶段。
三、狠抓教育培训工作，提高全体员工安全生产能力。公司和部门车间组织开展公司级、部门级和班组级等多层次、各种形式的安全生产教育活动，积极宣传安全生产知识，鼓励广大员工自我学习和提升，并通过各种途径为员工提高自身安全生产综合素质提供便捷条件。
通过广泛的安全知识教育培训工作，使全体员工始终牢牢绷紧安全生产这根弦，增强安全意识，使公司安全生产工作不断前进。
四、以练为战，应急工作常抓不懈。公司在抓紧日常安全生产的同时，从未忽视对应急工作的管理。通过编制应各类型应急预案和现场处置方案、组建应急队伍、筹措应急物资、定期演练等方式，锤炼应急队伍应对突发事件的能力和水平，检验公司应急体系的反应和处置能力，不断完善和改进公司应急物资，做好随时应对各类突发事件的准备。
安全汇报稿
