六安市烟草专卖局专卖监督管理科
六安市烟草公司部门职能说明书
部门基本信息: 部门名称 专卖监督管理科 科长 副科长 部门负责人职位 科长 直接领导 职位 副局长 部门岗位及编制 岗位名称 科长 编制 1 1 1 1 1 1 1 部门岗位设置 副科长 内务管理员证件管理员综合信息员行业内部监管员内务管理员 案件审 理员证件管理员 综合信息员 行业内部监管员 案件审理员 部门使命: 根据行业发展战略,加强市局专卖管理,通过组织实施市场监管、内部监管、案件审理、证件管理、队伍建设、绩效考评及日常内务管理等,加快烟草行政执法主体能力建设,提高专卖队伍整体素质,确保全市烟草经济健康持续发展 。 部门主要职责: 1、举报管理:建立健全受理举报登记、处理、反馈、结果报告制度,并按照要求处理好有关举报和投诉;做好各类案件的举报受理和依法查处工作; 2、打私打假:保持打私打假高压态势,不断提高市场净化率。确保完成以下指标:市市场 场净化率95%以上、行政执法的社会满意度90%以上,市场检查覆盖率95%以上; 监管 3、综合管理:建立工作计划和总结报告、市场分析报告制度;按月制订专卖管理工作(稽查、市管、考核检查)计划或方案,及时对工作进行综合分析和总结; 4、执法管理:严格按照国家局《烟草专卖文明执法行为规范》,《专卖人员六条禁令》、《稽查人员十不准守则》、《驾驶人员五条禁令》等执行; 5、监管制度:市县两级专卖局落实部门和人员,明确职责,规章制度齐全;各项工作内部 流程健全、流转规范正常。 6、监管责任:按照规定时间上报工作情况,加强常态化内部专卖管理监督,建立责任监管 追究制度、内部监管长效机制; 60
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7、监管考核:按照内部专卖管理监督考核办法,对烟叶生产、营销、配送等相关部门工作开展情况进行监督考核;利用专销联席会议,进行沟通交流与监督检查。 8、监管工作:专卖管理人员建立内部管理监督记录手册,发现问题,及时汇报处理,并建立失失察追究制度,确保准确、有效履行职责; 9、人员配备:抓好市管队(专卖管理所)和机动稽查队的人员配备和布局设置; 10、资格审核:严格专卖管理人员的政审和资格审查,把好进人资格审核关、素质教队伍 育培训关、使用考核关和行政执法资格“四关”; 建设 11、作风纪律:加强专卖队伍的思想政治和道德品质教育、加强作风纪律培养。 12、工作技能:围绕“八会”目标,确保专卖人员年培训时间在60小时以上、参培率 98%、持证上岗率100%;每半年一次基本知识和业务技能考评考核; 13、动态管理:年终联系工作业绩和综合表现进行综合考评,实行人员的动态管理。 14、专卖零售许可证管理:严格贯彻施行新《烟草专卖许可证管理办法》,加大日常监督管理,配合营销部门定期不定期地集中开展零售户普查工作。 15、准运证管理:严格按照《烟草专卖品准运证管理办法》(原国家经贸委第31号令),证件 以及国家局、省局有关规定,做到专人负责,责任明确。 管理 16、执法证件管理:执法资格证、检查证、执法徽章由队(所)集中实行“零”管理制度。 17、标识和服装管理:其领用、缴销、穿戴以及注意事项等严格按照省局关于专卖人员着装有关规定执行 18、案件查处:严格按照查、处、议分离原则,查处各种涉烟违法违规案件。涉嫌构成量刑标准,按照有关规定及时向公安机关办理移交手续,严禁以罚代刑;成立相应复议和应诉组织; 19、案件要求:专卖执法人员无违纪违法案件,无在社会上造成重大影响的不文明执法行为,无行政败诉案件。 案件 20、涉案物品管理:严格按照涉案物品管理流程执行,严禁擅自处理、调换、私自挪管理 用和占有; 21、案卷管理:严格执行国家局《关于印发烟草专卖执法文书格式的通知》(国烟法[2003]239号)、国家局《烟草专卖行政处罚案卷标准》(国烟专[2002]168号)和(国烟专[2006]139号文件精神,案卷合格率100%。 22、罚没收入及打假资金管理:按照《烟草打假经费管理办法》、《安徽省烟草专卖罚没 内部管理若干规定》,市局《举报和协助办案奖励款兑现程序暂行规定》严格执行; 23、罚没款物管理:严格实行罚缴分离和收支两条线的有关规定;罚没真品卷烟按照管理 《关于烟草专卖罚没卷烟变卖处理的意见》执行,罚没假冒卷烟按照规定销毁处理。 绩效 24、县级局考核,原则上为职能和职权发挥和使用方面,重点是市场监管、内部监管; 61
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25、业务考核,原则上为依法行政和执法效率两方面;重点是队伍建设、内部监督、考评 市场监督、规范化办案及案件查处质量、以及摧毁不法经营网络、依法追刑等; 26、考核标准,根据不同时期、不同阶段的工作任务和性质特征,对评价和考核的内容、方法、比重等进行适当调整; 27、个人考核,对个人的评价与考核,严格按照“四定”工作以及相关配套规定执行; 28、考核办法,评价考核日常与定期相结合,市局对县级局实行月度与半年、年终,单项与综合评价考核相结合,县级局按照绩效考核的具体办法进行细化。 29、 确定专人及时、准确上报各种统计报表; 30、按月完成各项综合文字报告,对有关信息及时分析、掌握; 信息 31、县(分)局的内勤统计,按照市局《专卖内勤统计工作月考核实施办法》执行; 管理 32、规范痕迹管理,部署、落实工作有关的文件资料、痕迹资料(记录、摄像、拍照等),及时归类整理,并确定专人保管,以便备查。 33、及时提交各种工作报告、调研数据等信息资料供决策参考; 部门关键流程 (1) 办理烟草专卖零售许可证工作流程 (2) 市场检查工作流程 (3) 案件查处工作流程(简易程序、一般程序) (4) 案件卷宗管理工作流程 (5) 涉案物品管理工作流程 (6) 执法文书管理工作流程 (7) 内部监管工作流程 (8) 检查证管理工作流程 (9) 举报奖励兑现管理工作流程 (10) 罚没款、物管理工作流程 部门工作标准 一、法律法规: 《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行复议法》、《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《安徽省实施﹤中华人民共和国烟草专卖法﹥办法》、《烟草专卖品准运证挂你办法》、《烟草专卖许可证管理办法》、《烟草专卖行政处罚程序规定》、《安徽省查处非法生产卷烟规定》等 二、规章制度: 《六安市局加强行业内部专卖管理监督自律制度》、《六安行政执法过错和错案责任追究制度》、《专卖稽查案件查处制度》、《行政执法监督检查制度》、《月度市场分析制度》、《证件管理制度》、《大要案上报制度》、《内部专卖管理监督制度》、《举报监督制度》、《专卖管理工作装备管理制度》、《着装管理制度》、《车辆管理制度》、《零售许可证管理制度》、《学习培训制度》、《行政执法文书领用的制度》、《行政执法重大行政处罚决定备案审查制度》、《行政执法监督制度》、《重大行政处罚集体讨论决定与备案制度》、《案件卷宗管理制度》、《罚没款、物管理制度》、《办案经费管理制度》、《监察督察制度》等 部门关键业绩指标 62