欧阳体创编 2024.02.03 欧阳美创编 2024.02.03
集团人事管理制度
时间：2024.02.03 创作：欧阳体 一、目的
为明确集团人事管理权限和流程，增进基础人事管理工作法度化、规范化，提升管理效率和质量，制订本制度。
二、适用规模
本制度依据集团人力资源管控制度所规定，适用于集团中心部分、业务单位所有人员，全资/控股公司及其它公司部分人员。
三、入职管理 1.入职审批
所有人员入职，均由人力资源部填写《入职审批表》，逐级审批后方可入职，审批流程如下：
制表 会签 用人部分与 人力资源部 审核1 审核2 审批 执行 人力资源部 用人部分主管领导 人力资源主管领导 董事长 人力资源部 欧阳体创编 2024.02.03 欧阳美创编 2024.02.03
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2.入职报到
新员工报到时，填写《人员信息挂号表》，提交一寸证件照片（2张），身份证、结业证、学位证及其它相关资质证件复印件，并携带原件核查。
3.入职体检
新员工入职后在规按时间内须到集团指定医院进行体检，体检结果不合格者不予录用。
4.入职培训
根据岗位不合，所有人员须进行不合课时、课程的入职培训，主要包含集团概略、企业文化、规章制度、行业理念、业务技能、平安教育等外容。
5.建立人事档案、签订劳动合同
入职1个月内，集团人力资源部为每位新进员工建立员工人事档案，并根据不合岗位与对应单位签订劳动合同。劳动合同、保密协议签订等外容详情见《劳动关系管理制度》。
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四、试用期管理 1.试用期限
根据劳动合同期限以及工作需要设立试用期，一般为06个月。
2.轮岗实习
所有新入职人员试用期内均需进行轮岗实习，实习部分及时间根据入职岗位设定。实习人员须每日填写《实习人员工作日志》。
3.试用期教导
（1）为包管新员工尽快适应工作和生活环境，人力资源部/实习部分/用人单位需为新员工指定专门的教导员，担任指导其在试用期内熟悉集团情况并开展工作；
（2）教导员应在公司任职一年以上本部分优秀员工或基层主管中指定；
（3）每位教导员教导时间一般不超出一个月，教导员须根
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集团人事管理制度之欧阳体创编
