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化工储运厂2019年上半年重点督办事项进展情况汇总表 来源 厂六届一次职代会 责任单序号 位 工作内容 督办时间 是否完成 完成情况说明 进一步 完成时限 厂六届一次职代会部2019.1.15 1 署重点工作任务分解 是 会议部署7项重点工作均已完成进行细化分解，制定了具体工作措施。 逐项梳理解决已排查2月份运生产技出的影响包装袋质量行与经济术科（32019.3.4 2 分析安排的19项问题，杜绝“假项 事项 封”现象。 是 经过对接，影响包装袋质量的19项问题主要涉及生产厂定量称、包装机等设备问题，与我厂无直接联系，无需提出管控措施。 1.按照《化工储运厂学习橡胶厂“主动为、有作为”活动实施方案》安排，制定本专业工作实施细则； 2.制定本专业的具体实施工作计划8条及任务分解。 会议部署11项重点工作，进行细化分解，制定了具体工作措施，明确了责任与进度。 丁苯立体库大修备件变频器已由公司物资采购管理部与供货厂家签订采购合同，约定变频器供货日期为6月22日。经与仓储车间及电仪事业部相关人员沟通确认，该备件供货期不影响立体库大修进度。 49辆丙烯酸丁酯罐车已由公司市场营销部与中车西安车辆厂签订检修合同。目前第一批15台、第二批16台已发至西安车辆厂进行检修，其中13台已完成检修并编组返回，剩余18台正在检修；未发至西安车辆厂的18台车正在清洗中。 根据厂部安排制定了《化工储运厂安全设备科“主动为、有作为”活动实施方案》，根据安全环保专业活动内容制定了安全环保组管理提升工作任务7条及分解表，通过对 厂部 厂六届一次职代会 安全设备科（5） 制定生产技术及质量3 管理组“主动为、有作2019.5.9 为”工作计划 1 厂六届一次职代会部2019.1.15 署重点工作任务分解 是 是 丁苯立体库大修备件2 西门子变频器独家采2019.4.8 购落实情况 49辆丙烯酸丁酯罐车2019.5.9 3 送外检修落实情况 4 制定安全环保管理组2019.5.9 “主动为、有作为”工是 厂部 是 是 - 1 -
来源 责任单序号 位 工作内容 督办时间 是否完成 完成情况说明 进一步 完成时限 作计划 橡胶厂安全环保工作先进经验的学习，从安全环保培训、应急预案操作卡修订，HSE责任清单、劳动防护、现场监督等方面，结合我厂全年工作任务制定该分解表，明确了各个工作事项的具体内容及措施，并严格按照时间节点完成各项工作任务。 根据厂部安排制定了《化工储运厂安全设备科“主动为、有作为”活动实施方案》并制定了设备管理组管理提升工作任务7条及分解表，通过对橡胶厂设备管理工作先进经验的学习，从润滑精细化管理、设备故障管理、四新技术的应用，“美丽工厂”攻坚等多个方面，结合全年工作任务制定了该任务分解表，明确了具体内容及措施，并严格按照时间节点完成各项工作任务。 会议部署11项重点工作，进行细化分解，制定了具体工作措施，明确了责任人与时间进度。 1.制定了人事、党群管理组“主动为、有作为”工作计划； 2.围绕党群各科室工作实际和年度重点工作任务目标，针对管理中存在的短板不足，制定了14条措施，形成了《“主动为、有作为”人事、党群管理提升措施任务分解表》。 根据厂部督办要求，车间召开专题会议，结合车间实际，制定了车间《主动为、有作为》工作计划30条及管理提升任务分解表。 根据公司、厂部学习橡胶厂“主动为、有作为”活动实施方案，结合车间实际，制订了铁路车辆车间学习橡胶厂“主动为、有作为”实施细则14条，针对专业管理实际，制定了《铁路车辆车间“主动为、有作为”管理提升工作任务分解表》，明确了任务目标和责任，并同步推进任务目标实施。 已按上级要求组织车间各专业编制“主动为、有作为”管理提升工作计划及措施21条，并按规定期限完成上报。 已按厂部要求制定了产品仓储车间“主动为、有作为”管理工作计划3条。 是 5 制定设备管理组“主动2019.5.9 为、有作为”工作计划 是 厂六届一次职代会部厂六届一2019.1.15 1 次职代会 人事科 署重点工作任务分解 （2项） 制定人事、党群管理组 厂部 2 “主动为、有作为”工2019.5.9 作计划 铁路运制定“主动为、有作为”2019.5.9 厂部 输车间1 工作计划 （1项） 是 是 是 厂部 铁路车制定“主动为、有作为”2019.5.9 辆车间1 工作计划 （1项） 产品装制定“主动为、有作为”2019.5.9 卸车间1 工作计划 （1项） 产品仓制定“主动为、有作为”2019.5.9 储车间1 工作计划 （1项） 是 厂部 厂部 是 - 1 -
来源 厂六届一次职代会 责任单序号 位 1 工作内容 督办时间 是否完成 是 完成情况说明 进一步 完成时限 厂六届一次职代会部2019.1.15 署重点工作任务分解 会议部署3项重点工作，进行细化分解，制定了具体工作措施，明确了责任人与时间进度。 厂六届一办公室 （4项） 次 1.完成公司督办事项1项。 职代会 抓好党政重点工作督2.完成了厂六届一次职代会重点工作部署任务分解和半年完成情况的集中督办。 2019.6.11 正在进行 3 查督办，提高执行力 3.完成厂“主动为，有作为”工作计划的督办落实。 4.完成了厂长办公会部署2项重点工作的督办落实。 1.制定了2019年厂领导调研计划，共确立了6项调研内容。 抓好班子成员基层调2019.6.11 正在进行 2.完成了综合调研和1项专题调研。 4 研。 1 1.厂党委听取了2019年落实党风廉政建设监督责任情况的汇报、听取了领导班子成员落实党风廉政建设责任落实情况的汇报。 抓好党建工作责任制 2019.6.11 正在进行 2.上半年组织召开党委会15将，厂长办公会，讨论决策事项共38项。 2 的落实。 3.组织学习公司党委【2019】2号文件、学习橡胶厂“主动为，有作为”支员大会精神，**公司“不忘**，牢记**”主题教育活动动员大会精神 抓好党建工作责任制.落实党建工作责任落实，领会全会提出的一系列新思想、新论断、新举措；砥砺进取，2019.6.11 正在进行 年底 的落实。 开拓创新，精益求精做好各项工作。 年底 年底 抓好安全生产责任制在全厂范围内推进岗位安全生产责任清单编制工作，同步修订完善岗位HSE职责，目2019.6.11 正在进行 2 的落实。 前，初步完成了150个岗位安全生产责任清单编制工作。 厂六届一次 职代会 安全设备科 （11项） 3 推进设备标准化创建3月13、14日完成一季度设备标准化评比验收，评比出优胜车间1名，标杆（库房）2019.6.11 正在进行 活动。 设备5台。6月19日、20日完成二季度设备标准化评比验收。 以强化“七个必演”为抓手，推进班组结合应急操作卡开展演练，共完成班组级演练98次。 切实提高员工应急处置水平，从应急组织体系、应急救援队伍建设、应急物正在进行 4 强化班组应急演练。 2019.6.11 资装备、应急预案、应急演练、教育培训、应急处置等方面持续改进，切实提升应急管理水平。 5 加强作业现场监督和通过车间、班组日常监督检查，查处各类问题151项，处罚1.5万元；厂安全监督小2019.6.11 正在进行 各类安全风险管控。 组共发布监督通报4期，查处问题82项。现场安全风险全面受控。 年底 - 1 -
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