装修工程施工进度计划及劳动力安排

第一章 装修工程施工进度计划及劳动力安排 第一节 劳动力计划 一、劳动力投入计划

根据施工部署，配备齐全的专业队，并在班组中建立相应的管理体系，配置合格的专业技术人员，从而满足劳动力优化组合。

抓好人员的上岗培训，一是专业技术培训，尤其是特殊工种一定要培训合格，各技术工种都做到持证上岗。二是要加强规范应用培训。三是做好规章制度的安全教育。

1、劳动力实行专业化组织，按不同工种来划分作业班组， 提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

2、合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。在施工时，组织专业作业队来组织施工。

二、劳动力投入计划的保证措施

我公司拥有充足的劳动力资源，全部配备与我公司长期合作的劳务人员。保证做到过程不减员，两秋不放假。组织形式全部转化为专业性施工队。

充分发挥设备优势，提高设备利用率，做到作业班组轮班倒。设备运转不间歇。在配电室设置切换装置，一旦停电随即投入使用。以人员和设备保证作为我公司的实力保证。

我公司一旦中标，立即组织强有力的工程技术人员担任工地总指挥和项目经理，派战斗力强有施工经验的队伍。做到来之能战、战则必胜。公司各职能部门，全力为

一线工作服务。建立权威性的现场指挥系统、统一领导、组织、协调各施工班组，充分发挥现场指挥作用，对工期、质量、安全、施工、平面占用等方面全权全过程负责。 工 种 木 工 架子工 瓦 工 抹灰工 防水工 壮 工 装饰装修 保 温 给排水 采 暖 电 气 弱 电 其他人员 合计 主体 50 22 40 14 6 24 6 8 14 12 10 4 8 218 装饰 24 10 18 14 2 24 40 12 20 6 12 10 8 200 备注

第二节 工程施工进度计划