没有经费的团建要怎么做?
案例:我们是一家刚成立的公司,老板说要提高公司凝聚力,希望多多举办一些团队活动,但是希望员工又能自己AA制,说国外企业都是这样。
要员工牺牲周末,还要自己出钱,该如何跟员工说呢?或者怎么拒绝老板呢?或者是有一些更好的团建点子?
一、如果公司没有经济支持,建议可以开展以下活动:
1、羽毛球、足球什么的赛事,只需要找场地就好;(要么找附近的学校资源,要么利用公司饭堂或厂区什么的)
可以身公司申请100-200块钱,赞助点买水的费用和制作锦旗和购买荣誉证什么的。这个公司应该不会觉得有困难的。
2、徒步或爬山活动;
同样的,只需要以部门为单位组织团体徒步或爬山活动。也是需要向公司申请100-200块,买几箱水,制作几个横幅。又锻炼身体又增加团队合作。
3、组织员工亲子活动什么的;
让大家各自携带美食、帐篷和相关亲子游戏道具:绳子、报纸、呼啦圈等等免费道具。同时,可以向公司申请100左右的经费,买点棒棒糖、学习用品等等便宜又实惠的礼品,外加横幅什么的。。。
二、公司是新成立的公司,成本控制很重要。看过一个前辈的建议,可以:
1、老板的原话是不能原封不动告诉员工的,也要和老板沟通,不能如此告知,可以换个方式,否则团队凝聚力的初衷不仅达不到,还会起反作用。
2、如果暂时还没有告诉员工,则可以:
1)私下和员工做个民调,看大家工作之余,周末会做什么,有的做的比较好的,免费的,可以鼓励他,“太棒了,什么时候,我帮你组织,你带领咱公司的人员一起去吧。反正你这个又那么在行,多些人还热闹。” 2)列一个活动清单,比如,3月,我们组织员工就近爬山,大家自带零食。4月,我们联系几场免费的公开课,这周让这几个岗位去,下周让另外几个岗位去。将活动多元化,免费的渠道还是有一些的。5月,某员工组织大家一起绿色出行,环某湖骑自行车。6月,我们可以组织员工读书月,活动真的可以非常丰富多彩的。
3、取得老板支持。
1)将此清单提交老板审批,同时,期望老总以后能在有项目突破或完成的时候,能组织大家聚餐或K歌,提高领导威望和凝聚力。
2)制度中的违纪行为,可以设立公益金。公益金单独保管,用于活动支持。
3)和领导开玩笑说,国外的做法非常不错,但是,我们目的是解决问题,不一定完全借鉴,我们也有我们的路子,达到目的即可,国外的思想到我们这起反作用,对我们的创业公司来说,可是大事故呢。
再说,估计领导这个并非完全是他的思想体系,估计是个噱头而已,领导看到我们能解决问题,这个自然也就不提了。