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生产部工作安排

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2024年生产部整体工作安排

一、生产场地与人员:

共分三大生产车间 1.

一车间现在的设备和人员不变,分主班和辅助班两个班组,作为公司的

主要生产力量。 2.

二车间做为公司第二生产基地,具备破碎、生产能力,成立一个完整的

生产班组。包括生产人员8人,辅助工人3人,司机1人,质检1人,门卫及食堂人员各1人,主管1人,打扫卫生2人,并设立更衣间、洗浴间、休息室。 3.

三车间作为公司的第三生产基地,必须具备破料设备、生产用搅拌机、

工人,存储场地与库房,生活场所。各种添加剂存放于分装场地,当大于50吨以上的单一性产品有订单时,去一个负责人,一个质检员即可,所有原材料在检验合格后方可使用。 4.

四车间专门生产预制件及轻质料。

二、生产吨价工资:重质料 30 元/吨,轻质料140元/吨;质量奖5元,质量奖

属于整个生产部集体所共同分配,不直接针对某个班组;二线生产工人,分装水泥、添加剂等工作时,在原有工资基础上每月增加50元补助。

三、改善职工的休息、洗澡、生活 1. 2. 3.

公司现有的洗澡间吊顶板加装浴霸,降低高度,增加室内温度。 增加热水量。

待天气变暖,在外边新建更衣室两间,增设换衣柜,每人两个,一个放

干净衣服,一个放工作服,现有更衣室作为临时休息室。 4.

公司免费为职工提供午餐,让员工吃饱吃好,若发现有浪费现象,对浪

费者每次处罚100元;对举报者奖励100元。每日就餐人数由食堂人员落实,拒绝人少多做或人多少做现象发生。

四、生产部每月按公司考核制度进行考核,包括吨价工资,生产费用控制,生产任务完成情况,叉车司机维护保养车辆情况等。

生产部工作安排

2024年生产部整体工作安排一、生产场地与人员:共分三大生产车间1.一车间现在的设备和人员不变,分主班和辅助班两个班组,作为公司的主要生产力量。2.二车间做为公司第二生产基地,具备破碎、生产能力,成立一个完整的生产班组。包括生产人员8人,辅助工人3
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