安全文化活动与企业安
全管理
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安全文化活动与企业安全管理
当今世界的主题是和平与发展，安全与环境不仅是国与国之间经济贸易的壁垒，对于建筑企业来说，更是竞争市场上的一张明牌。各建筑施工企业之间的竞争，当前和以后都将是文化上的竞争，而安全则是文化竞争的一种。尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权，这方面的文化差异将成为竞争的焦点。所以安全文化无疑会是一种必要的、针对性的管理手段。
安全管理的主体是对人的管理，我们在各种场合听到、看到最多的企业生存理念是“以人为本”，可如何去推动“以人为本”这样的管理理念深化一层去体现？首先应该是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的至高境界。
建筑施工企业安全管理长期以来依赖制度管理和安全检查，事故发生率依然居高不下，很大一部分原因是轻视了安全文化活动这个灵魂手段，运用安全文化活动手段可以从以下几个方面入手： 一、建立健全和强制执行企业安全文化制度
无论生产有多忙，资金多么紧张，企业都要组织工程项目员工创造性的开展安全文化活动，每年形成例性制度，由强制到习惯，从自觉到自发参加活动，定期举办安全文化竞赛、安全知识讲座等，形成固定习惯式。通过简报、工地宣传栏、宣传图片等宣传安全基础知识、应急处理和救援的方法等，使安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养良好的安全心态，建立起全方位、全过程、全人员的安全环
境。例如筑成公司今年年初建立的安全教育培训制度，虽然还有待健全和强化，但达到的效果是有目共睹的。在安全管理的定位上起到非常重要的作用，使人从外界能感受到筑成公司与众不同的安全文化氛围。同时制订了相关制度，如要求项目部自主组织每月一次的职工安全教育大会，并要求坚决杜绝因进度、成本而马虎企业安全文化活动，强制构建安全文化的“诺亚方舟”。
二、逐步完善企业安全文化活动的硬件
如果发展的目标是全企业统一管理，那就必须配备统一的、必要的安全防护装置、个人防护用品，包括职工生产、生活所处的环境条件等，应该不以工程条件和项目负责人的意志为转移，等同配置。逐步完善配备企业安全文化活动的硬件，如足够的活动场地、影像设备、活动器具、宣传工具及用品，满足开展例行活动的必须。去年公司在生态公园建立了基地，园区的建设和场地的布置、划分基本满足开展活动的要求。建立基地的初衷，也是想以基地为中心，而后辐射到各项目部，为保护劳动者身心健康而创造安全舒适的生产、生活环境条件。
安全文化活动与企业安全管理
