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单选题(1)关于授权，下列说法哪个是正确的 A: 上级不能把责任推卸给下级 B: 授权就是分权 C: 要交叉授权
D: 授予权力要大于责任
单选题(1)网络结构的管理关键在于 A: 降低成本
B: 控制核心技术或价值链环节 C: 利用供应商生产能力 D: 增强灵活性
单选题(1)根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是 A: 曲解他人付出 B: 捣乱 C: 怠工 D: 辞职
单选题(1)供应商管理属于哪种控制类型？ A: 前馈控制 B: 反馈控制 C: 即时控制 D: 直接控制
单选题(1)下列哪项不是韦伯对权力的分类 A: 合理合法的权力 B: 神授权力 C: 传统权力 D: 专家权力
单选题(1)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则 A: 劳动分工原则 B: 人员平等原则 C: 统一指挥原则 D: 统一领导原则
单选题(1)下列哪项不是官僚组织的要素 A: 劳动分工
B: 按照规章制度办事 C: 等级原则 D: 选举行政人员
单选题(1)下列哪个人物不是古典管理理论创始人 A: 甘特 B: 泰罗 C: 法约尔 D: 韦伯
单选题(1)企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来 A: 口号 B: 标语 C: 领导演讲 D: 英雄人物
单选题(1)下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点 A: 管理人员事不关己，高高挂起 B: 管理人员及时发动变革 C: 管理人员高度关注顾客 D: 领导重视基层员工
单选题(1)下列课程哪个不是基础的管理学课程 A: 组织行为学 B: 管理学原理
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C: 经济学 D: 营销管理
单选题(1)企业文化组合要素中不包括 A: 价值观 B: 信念 C: 共识 D: 奖勤罚懒
单选题(1)效力是指 A: 组织目标实现的程度 B: 组织成员工作的成果 C: 个人动机满足的程度 D: 企业的竞争力
单选题(1)下属说法，哪个不是法约尔的观点 A: 管理具有普遍性 B: 管理人员可以培养 C: 管理人员需要管理能力 D: 法国不缺乏管理职业教育 单选题(1)霍桑试验的目的是
A: 研究企业中物质条件与生产效率的关系 B: 工人人际关系与生产效率的关系
C: 工人与监工人际关系与生产效率的关系 D: 技术工艺的提高
单选题(1)矩阵组织结构的优点是 A: 人员稳定 B: 权力牵制 C: 横向协调好
D: 对外部环境适应力弱
单选题(1)领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是 A: 贫乏型 B: 团队型
C: 乡村俱乐部型 D: 参与型
单选题(1)家族企业的优点是 A: 所有权经营权不分离 B: 融资规模大
C: 接班人能持续经营企业 D: 决策风险小
单选题(1)马斯洛的最高层次需要是括 A: 生理需求 B: 安全需求 C: 自我实现需求 D: 尊重需求
单选题(1)福莱特的结合方法是指
A: 工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 B: 一方妥协的方法
C: 一方统治另一方的方法 D: 谈判的方法
单选题(1)关于管理幅度，下列说法正确的是 A: 宽管理幅度适合任何时期
B: 下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C: 组织信息系统阻碍扁平化
D: 管理者领导风格不会影响管理幅度 单选题(1)在共享权力下，组织的权威依靠
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A: 职权
B: 知识与经验
C: 工人对管理层的尊敬 D: 工人受工资刺激
单选题(1)组织长远的全局的行动方案是指 A: 专业计划 B: 战略计划 C: 管理计划 D: 作业计划
单选题(1)知识产生过程中，关键途径是 A: 隐性知识显性化 B: 隐性知识隐性化 C: 员工教育培训 D: 技术研发
单选题(1)机械式组织的特点不包括 A: 集权 B: 正规化
C: 横向纵向多种信息沟通渠道 D: 等级层次严格
单选题(1)需要管理的首要原因是 A: 认知有限 B: 资源稀缺 C: 羊群效应 D: 目标冲突
单选题(1)（ ）是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分配的群体。 A: 正式组织 B: 非正式组织 C: 企业组织 D: 公共组织
单选题(1)成功的管理者最重要的技能是 A: 传统管理职能 B: 沟通 C: 网络联系 D: 人力资源管理
单选题(1)企业内部前提条件不包括 A: 核心技术 B: 核心管理能力 C: 企业资源 D: 供应商忠诚度
单选题(1)闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献 A: 创立工业心理学 B: 帮助企业挑选工人 C: 首创测试工人的方法
D: 电车事故主要原因是工人身体健康问题
单选题(1)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制
单选题(1)法约尔提出的企业基本活动不包括 A: 生产活动 B: 管理活动 C: 会计活动哪
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D: 技术活动
单选题(1)管理人的决策行动模式是 A: 踌躇——选择型 B: 刺激——反应型 C: 分析——选择型 D: 拍脑袋型
单选题(1)下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标 A: 部门经理每月读一本管理书籍 B: 部门经理收入提高5% C: 部门管理人员多 D: 工人离职率15%
单选题(1)相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大 A: 社会人替代经济人
B: 人是团体人而不是个人的人 C: 非理性模式替代理性模式 D: 侧重个人行为规律
单选题(1)泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是 A: 工具标准化 B: 工时研究 C: 职能制
D: 管理例外原则
单选题(1)下列哪个要素不是组织要素 A: 人 B: 目标 C: 组织规范 D: 政府垄断政策
单选题(1)影响产业竞争激烈程度的因素不包括 A: 产业集中度 B: 商标知名度 C: 转产成本 D: 技术进步
单选题(1)人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是 A: 直线职权 B: 监督职权 C: 参谋职权 D: 职能职权
单选题(1)影响现代管理理论产生的最大因素是 A: 外部环境发生巨大变化 B: 人性认识发生变化 C: 技术进步 D: 竞争激烈
单选题(1)古典管理理论在人性方面，认为人是 A: 理性的经济人 B: 经纪人 C: 管理人 D: 社会人
单选题(1)学习型组织的五项修炼不包括 A: 改善心智模式 B: 系统思考 C: 建立共同愿景 D: 绩效考核
单选题(1)下列哪项不是管理者的人际关系角色 A: 挂名首脑
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B: 领导者 C: 联络者 D: 传播者
单选题(1)下列哪项不是人际关系学说的内容 A: 人是社会人
B: 注重非正式组织的管理
C: 建立以社会与人群技能的新的领导方式 D: 提高工资刺激工人提高生产效率
单选题(1)高层管理者花最多时间在下列哪个职能 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制
单选题(1)关于企业文化，下列说法哪个是错误的 A: 企业文化应推崇企业利益至上 B: 企业文化要随环境而适应改变
C: 企业文化是决定企业成功的关键因素 D: 企业文化给与员工强有力的愿景
单选题(1)大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？ A: 攻势 B: 守势 C: 分析 D: 被动
单选题(1)判断一个决策是否正确，应该 A: 通过价值要素判断
B: 通过决策者的满意程度判断 C: 通过事实要素判断 D: 通过员工满意程度判断
单选题(1)适合小型企业的预算方法是 A: 零基预算法 B: 增量预算法 C: 现金预算法 D: 利润预算法
单选题(1)（ ）提出实行“工作任务和奖金”的工资制度？ A: 法约尔
B: 加尔布雷思夫妇 C: 泰罗 D: 甘特
单选题(1)有限责任企业的缺点是 A: 所有权经营权分离 B: 融资规模大
C: 接班人能持续经营企业 D: 决策风险小
单选题(1)提出改善监工领导方式的研究学者是 A: 特纳 B: 沃纳 C: 梅奥 D: 斯诺
单选题(1)计划评审法用于控制 A: 生产进度 B: 负杂的大项目 C: 工程人员 D: 目标
厦门大学18春管理学原理在线练习
