指标名称指标说明计算公式说明：对系统管理的情况综合评分考核项目系统方案的可行性系统技术的先进性系统运行的可靠性系统管理的规范性说明：对维修服务的情况综合评分考核项目维修服务响应的及时性故障分析判断的准确性故障排除解决的时间性系统正常运行的稳定性说明：对管理与维护的进度及工作执行情标准定义能够积极认真的组织团队，提前完成任务，工作效率高。按时按质的完成计划任务，工作效率较高。大体上能够完成计划任务，工作成果一般某些关键任务未能完成，工作成果一般未能够完成关键任务，工作成果较差说明：对公司的技术问题处理情况的综合标准定义及时发现技术问题，处理十分妥当，没有造成任何损失及时发现技术问题，处理得当，造成的损失很小能够应对技术问题，采取处理措施，但造成一定损失未能及时发现技术问题，处理措施一般，但造成较大损失不能及时发现技术问题，且处理措施不当造成很大损失说明：C=（季度实际发生额－季度预算总标准定义-10% ≦C-10% < C ≤-5%-5% < C ≤00 < C≤5%C> 5%说明：直接上级对其季度其他工作职责执标准定义大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益超出计划要求，超过公司预期目标达到计划的基本要求，完成了基本目标系统管理综合评分维修服务情况评分工作进度及执行情况评分技术问题处理效果部门预算费用执行率（C）（通用指标）10%领导综合满意度（通用指标）20%（通用指标）
未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响算公式/评分办法权重30 0%权重40 0%执行情况综合评分。得分区间91～10081～9061～8041～600～40的综合评分得分区间91～10081～9061～8041～600～40预算总额）／季度预算总额得分区间90--10080--9070--8060--7060分以下职责执行的综合评价。得分区间90--10080--9070--8060--7060分以下
通用设备制造绩效考核指标库江动信息管理部
