微商培训公司微镖局分享：品牌商学院的搭建离不开这两个方面的细节把控！

搭建商学院并不是搭建好就万事大吉，我们需要让搭建好的商学院更完善、更优质、更适合整体团队的学习。所以，今天微镖局小编为大家深度剖析下优质商学院的2个方面——感恩体系和帮扶体系。

一、感恩体系

我们国人是非常注重尊师重道的观念，对于每个人来说，带他出道的那个人，就是他人生中的贵人。一个人想要成功，必不可少的就是贵人的提携。团队要打造传帮带的裂变体制，首先就要不断传达感恩的理念，下级感恩上级的引荐提携、培训技能、帮助成交等等；代理感恩公司的平台、品牌的强大、资源的雄厚、扶持政策的到位、福利政策的丰厚甚至创始人这样一个精神领袖等。

每一个刚加入的新晋代理，首先要让他感受到的就是这个团体的互相尊重，之后便是他认可创始人为领袖、认可上级为导师，才会有接下来的勤奋学习、认真执行的态度。

二、 帮扶体系

帮扶体系是从上级角度来说的。作为团队长，一定要有更大的格局，不要只顾个人眼前的利益，要懂得给自己团队的代理培训技能、塑造心态、帮助成交、无私提携。只有这样，才是高瞻远瞩，才可能使团队不断分享裂变、层层复制、无限循环下去。团队长舍得花时间、精力、情感甚至物质奖励，最后换来的肯定是更强的团队凝聚力。我们遇见很多品牌的代理，舍不得自己每盒的利润拨出，只顾自己赚钱，最终失了人心；反而那些肯花时间帮下级招商成交、解决难题、分享心得的团队长，不到几个月，就能组建一支成百上千的队伍。

综上，这2个维度用一句话来提炼，就是：小赢靠智，大赢靠德。德，是整个团队的文化核心，是传帮带的根本前提，是团队裂变的永恒力量！ .