第一章 前言
《整机营销部管理手册》是整机营销部各项运营管理规范汇编，包括整机营销部部门职能定位、部门岗位设置及部门组织架构以及各岗位的详细说明书，是整机营销部作业速查手册，既可以作为新进员工的培训教材，也是不断优化整机营销运作流程的知识手册。
本手册详细介绍了整机营销部的各岗位职责，并明确界定各岗位的工作要求；本手册还详细介绍了整机营销部运营的各项流程及操作规范。
********************第二章 部门组织机构及职能
一、整机营销部组织机构图
1、总部平台
整机营销总监 ******************** 市场经理 付婵 电子商务经理 戴霖
高级设计师 武向平 渠道管理专员 刘虎 平面设计师 卢亚飞 运营支持专员 陈韶珍 策划专员 章婷 渠道电商管理专员 文案专员 陆冬妮 待招 产品描述专员 虞利湘 网购助理 周艳芳 网购助理 陈腾宇 网购助理 待招 媒介专员 郑娟 行业经理 待招 网络推广专员 待招
2、区域平台
******************** 华北大区经理 王永恒 市场营销总监 刘菁哲 华东大区经理 徐沪生 华南大区经理 袁湘粤 京/津/冀销售经理 待招 京/津/冀渠道专员 万培 河南销售经理 陈京委 山东销售经理 李宏伟 山西销售经理 待招 内蒙销售经理 待招 上海销售经理 钱胜 浙江销售经理 高玮 江苏销售经理 待招 安徽销售经理 待招 广东销售经理 林松 广西销售经理 雷勇 福建销售经理 陈伟宏 海南销售经理 待招 3、区域平台（续）
******************** 华中大区经理 龙茂华 东北大区经理 待招 市场营销总监 刘菁哲 西南大区经理 张宇宁 西北大区经理 待招 江西销售经理 待招 黑龙江销售经理 待招 云/贵销售经理 待招 湖南销售经理 龙传双 吉林销售经理 待招 重庆销售经理 待招 甘/青/宁销售经理 待招 湖北销售经理 陈昭龙 辽宁销售经理 刘爽 四川销售经理 彭丹丹 陕西销售经理 待招 二、整机营销部职能说明书
1、整机营销部整体职能说明书
部门概况 部门名称：整机营销部 部门编号： 部门级别：一级 部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图） 上级部门（直属上级）：总经理 下级部门（直属下级）：市场处、电子商务处 部门职能范围 负责公司整机品牌迷你电脑、平板电脑等产品的国内销售经营活动 部门主要职能（具体到部门的各个岗位，不必具体到岗位上的每个人：如具体到部门内各个处或组的职能即可，不宜超过10项。） 1、负责迷你电脑、平板电脑产品的国内销售营销策略制定、年度的市场营销规划、承担公司制订的整机部分销售额、销量、边际贡献及毛利率的责任； 2、负责监管销售处的各项销售业务工作。 3、负责监管市场处的各项市场活动规划、媒介宣传等工作。 4、负责监管电子商务处的线上交易、经营策划等工作
某科技公司管理制度及操作流程概述[管理制度]
