采煤工作会议发言稿
采煤工区六月份工作会议发言稿
进入5月份以来，采煤工区认真学习贯彻落实矿五月份工作会议精神，以夺取上半年时间任务“双过半”为目标，以安全质量标准化创建为重点，努力克服3下906工作面孤岛开采、过断层，顶板控制难度大及巷道治理困难等不利因素的影响，狠抓现场安全质量管理和两巷文明创建，实现了全月的安全生产。
主要工作目标完成情况
1、安全：区队三违比率控制在考核指标以内，现场消除了重大安全隐患，实现了安全生产。
2、原煤产量：截止到号，共完成产量吨。
3、工程质量：工程质量实现了动态达标，在矿和井组织的工程质量验收中，优良品率达到了90%以上。
4、成本：超额完成了井下达的增收节支目标。
5、“三基”建设：加强了全员安全教育，积极完善各类资料，积极迎接了本月三基自检。
主要工作开展情况
1、按照我矿下发的关于抓好岗位标准流程实景操作演练的通知精神，我工区积极参加由安监站组织的实景操作演练推进会，并选派人员参加在机修厂、综修厂召开的全矿岗位标准流程地面实景操作演练推进现场会，进一步检验了我单位岗位人员的现场演练效果，切实规范了职工操作行为，为安全生产工作提供了有力地保障。
2、我工区组织全体职工认真学习了《关于重申机电设备外表喷漆的补充规定》和《关于设备刷漆及绞车设施管理的补充规定》文件精神，进行了考试，要求机电区长、机电技术员、验收员和机电维修工必须人人掌握文件要求，并利用检修时间对机电设备按照规定要求进行除锈、刷漆。
3、组织干部职工认真学习集团公司《关于接受章丘爆炸事故教训加强
爆炸物品管理的通知》的文件精神，紧密结合本单位安全生产工作的实际，针对此次事故集中进行剖析，深刻接受事故教训，认真制订针对性的防范措施，切实抓好各项工作的落实，严防类似事件的发生。并以此次活动为契机，借势造势强化对干部职工的安全警示教育，切实增强干部职工的安全意识和安全工作的自觉性，为抓好我区全年安全生产打下坚实的基础。，
4、3下906工作面属于应力集中区开采、顶板压力大，中矸顶板破碎，逮顶难度大，且挺溜子频繁，生产环节多，达产难度大，我们充分发扬党员干部的模范带头作用，及时调整劳动组织，安排检修班对轨道巷进行扩帮卧底、超前维护。过断层顶板破碎处超前使用π型钢，从而确保了顶板支护安全，实现了906面的安全生产。
5、在生产任务紧张的情况下，按照井领导要求及时抽调人员对908工作面严格按照质量标准进行替棚，并顺利进行了试生产工作。
存在的问题和不足
尽管我们在安全生产管理上取得了较好的成绩，但在日常工作上还存在一些问题和不足：
1、 工程质量有所下滑，工作面顶板管理和支护质量方面还存在悬臂
大、初撑力低、单体支设不正规、接顶不实、联网稀、单体卸液 等问题。
2、 隐患问题整改率低，问题未整改或整改不彻底的情况时有发生。
3、各类台账记录的填写还不够规范。
4、人员出勤控制不好，在一定程度上影响到了安全生产工作。 5、工作面两巷治理工作有待进一步加强。 6、精品工程创建意识有所淡化。
7、周一安全学习组织不好，部分人员补学后未能做好记录。 下一步的工作打算： （一）、奋斗目标
1、安全：杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违”比率控制在考核指标以内，杜绝群体违章和严重“三违”现象，实现6月份的
安全生产。
2、质量：工程质量优良品率达到100%，杜绝不合格品，实现动态迎检标准。
3、产量：确保完成2.8万吨，力争3万吨。
4、成本：完成矿、井下达的修旧利废指标任务，降低生产成本，提高收入。
5、隐患治理：各类安全隐患整改合格率达到100%，消除易改易
犯问题，杜绝重大安全隐患。
6、“三基”建设：进一步完善各项管理制度和资料，迎接二季度达标验收工作。
具体工作措施：
一、 深入开展好“六月安全生产月”活动
为认真开展好全国第十二个“安全生产月”活动，我工区要通过班前会、周一安全学习等时间让广大干部职工充分认识到开展此次活动的主要意义，并按照制定好的活动规划措施，全面抓好活动的宣传发动工作，通过广泛宣传、积极发动，动员全区干部职工以饱满的热情积极投身到“安全生产月”活动中，为确保二季度及全年各项工作的顺利完成打下良好的基础。
二、 积极做好二季度达标迎检工作
为迎接好集团公司二季度质量标准化达标检查验收，我们要主动自我加压，层层分解任务指标，把各项工作任务落实到具体责任人，质量验收员要严格按照《采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》进行现场验收，对查出的质量问题要认真落实整改，全面加强质量流程管控，迅速掀起大搞质量标准化建设的热潮，提升安全质量标准化管理水平，确保在集团公司二季度质量达标检查中取得优异成绩，为全年各项奋斗目标顺利实现打下坚实的基础。
三、 进一步加强工作面的顶板管理工作
针对906、908工作面顶板压力大、工作面局部中矸较厚、顶板控制难度大的实际情况，我们要积极做好规程措施的传达贯彻和现场落实，提高职工安全意识和管理人员履职意识，坚持现场安全管理，
及时挂梁维护，
局部煤壁折帮、坠网处超前使用π型钢，重点加强906面过虚实交接处的顶板管理工作，确保实现了906面、908面的安全生产.
四、创新考核方式，层层分解任务指标，确保完成六月份产量任务 按照井党政二季度的工作部署和6月份下达的确保完成2.8万吨，力争3万吨的生产任务，结合我工区906、908面现场的实际条件，要合理调整生产组织，灵活组织生产，把产量任务分解到两个生产班，每班本月要确保完成产量1.4万吨，力争1.5万吨。按照多劳多得的原则，在确保安全的前提下视产量完成情况分配班组工资，充分激发班组生产积极性，确保六月份原煤生产任务的完成。
五、认真做好机电设备日检工作
针对工作面机电设备运行时间长，日检时间短，检修班要充分生产间隙时间，加大对机电设备的日检、维护、保养，减少机电事故对生产的影响，为生产班正常的煤炭生产工作提供有力的保障。
六、加强“三违”人员帮教力度，提高职工遵章意识 对在“六月安全生产月”出现的“三违”人员要加大处罚和帮教力度，以及“三违”连带处罚力度。同时，要进一步加强安全宣教工作，使职工深刻认识到违章作业的严重后果，杜绝典型一般违章、严重违章、群体违章现象的发生，以此形成全面反“三违”，共同抓安全的良好氛围。
七、进一步强化煤质管理、提升全员煤质意识
在6月份的煤炭生产中，全区上下要增强了煤质管控意识，实现提煤质、增效益、保收入的目标，重点加强了906面过虚实交接的煤
采煤工作会议发言稿与采购经理竞聘演讲稿汇编
