答：流通加工虽然有许多优越性，但毕竟是在产需之间增加了一个中间环节，它延长了 商品的流通时间，增加了商品的生产成本，也存在着许多降低经营效益的因素。因此投资决 策，设置流通加工业务必须进行认真的可行性分析。 流通加工地点设置即布局状况是关系到真个流通加工是否合理、 有效的重要因素。 一般 而言，为衔接单品种大批量生产与多样化需求的流通加工，加工地设置在需求地区，才能实 现大批量的干线运输与多品种末端配送的物流优势，否则会大大增加物流费用。 即使是产地或需求地设置流通加工的选择是正确的， 但还存在一个在小地域范围的正确 选址的问题，如果处理选择不当，仍然会出现不合理。这种不合理，主要表现在交通不便； 流通加工与生产企业或用户之间距离较远；流通加工点的投资过高；加工点周围的社会、环 境条件不良等等。 17. 配送合理化需做哪些工作？
答：配送合理化需做的工作主要有10个：（1）实现共同配送（2）实现区域配送（3推行准时配送系统（4）推行即时配送（5）实行产地直送配送（6）实现配送的信息化（7）实现配送的自动化（8）实现配送的条码化、数字化以及组合化（9）提倡多种实现 配送的最优组合（10）实行送取结合 18. 物流子公司的特点是什么？
答：物流子公司的优点： （1）使物流费用明确化（2）物流子公司作为独立于企业之外 的物流管理组织（3）采取物流子公司的组织形式（4）建立物流子公司能开拓物流业务新领 域 物流子公司的缺点： （1）物流管理业务独立化之后，子公司于原有企业成为顾主关系， 不利于原有企业物流合理化的推进。 （2）如果物流子公司不合原有企业彻底脱钩，也会影响 物流管理组织的有效性。 物流子公司发挥作用的要求： （1）作为物流子公司，必须实行独立核算、自负盈亏。 （2） 物流子公司作为独立的物流企业要成长和发展，必须实行社会化经营，扩大业务领域。
19. 我国物流管理组织存在的问题有哪些？
答：我国物流管理组织存在的问题主要有三个方面： （1）企业管理组织形式落后，物理 管理组织职能薄弱。 （2）企业管理组织机构之间横向联系差，物流管理与其他业务不协调。 （3）企业信息组织难以提供及时、准确、全面的信息，严重影响物流的顺畅
现代物流管理第二章（黄中鼎主编）
一、 名词解释
社会物流：社会物流也称宏观物流或大物流，它是对全社会物流的总称，一般指流通领域所发生的物流。
第三方物流：由供方和需方以外的物流企业提供物理服务的业务模式。 国际物流：是指货物（包括原材料、半成品、制成品）及物品（包括邮品、展品、捐赠物资等）在不同国家和地区间的流动和转移。 二、简答：
1、第三方物流是如何创造价值的？ 答：（1）运作效率 （2）客户运作的整合 （3）横向或者纵向的整合 （4）发展客户的运作 2、国际物流的特点是什么？
答：（1）国际物流和国内物流相比，其经营环境存在更大的差异 （2）国际物流系统广泛，存在更高的风险性 （3）国际物流中的运输方式更有复杂性 （4）国际物流必须依靠国际化信息系统的支持 （5）国际物流的标准化要求更高 3、国际物流合理化的措施有哪些？
答：（1）合理选择和布局国内、国外物流网点，扩大国际贸易的范围、规模，以达到费用省、服务好、信誉高、效益好、创汇好的物流总体目标。
（2）采用先进的运输方式、运输工具和运输设施，加速进口货物的流转。 （3）缩短进出口商品在途积压，它包括进货在途（如进货、到货的待验和待进等）、销售在途（如销售待转、进出口口岸待运）、结算在途（如托收承付中的拖延等），以便节约时间，加速商品资金的周转。 （4）改进运输路线，减少相向、迂回运输。
（5）改进包装，增加技术装载量，多装载货物，减少损耗。
（6）改进港口装卸作业，有条件要扩展港口设施，合理利用泊位与船舶的停靠时间，尽力减少港口杂费，吸引更多的买卖双方如港。 （7）改进海运配载，避免空仓或船货不相适应的状况。
（8）国内物流运输段，在出口时，有条件尽量做到就地、就近收购、就地加工、就地包装、就地检验、直接出口，即称“四就一直”的物流策略，等等。
《现代物流管理》课后习题答案—黄中鼎--2015年
