隧道洞口工程施工方案

由天下分享时间：2024/12/25 9:00:29 加入收藏我要投稿点赞

图5.1-1 安全保证体系框图

安全生产保证体系

思想保证组织保证检查保证经济保证

普及教育

专业教育

特殊工种教育

定期检查

项目部每月一次检查

不

队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查

定期检查

强化安全意识，增强预防能

力

对安全隐患逐一落实解决

项目部安全领导小组

按照

安全部

规定提取安全

队安全领导小组

专职安全员

风险抵押金

班组长

兼职安全员

经济兑现逐级签订包保责任状

其它经济奖惩

开展安全活动

安全生产

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⑤施工安全保证和防范措施

对从事特殊工种的工人，进行安全操作培训，持证上岗。施工操作人员高空作业系安全带，设置安全防护设施，防止高空坠落。六、项目风险预测与防范，事故应急预案

1、项目风险预测

本项目主要的风险包括：施工安全风险、工程质量风险、工程进度风险、材料价格风险、项目施工管理风险及项目相关各方带来的风险。

2、项目风险防范

①项目部成立安全领导小组，配备专职、兼职安全员，加强安全管理，制定合理的管理措施和制度，加强风险意识和安全教育，制定鲜明的奖罚制度并落实到人。施工中严格执行“管生产，必须管安全”的安全基本原则。项目部必须保证有足够的安全投入，为员工提供安全的设施、安全的工作环境。积极推行全过程、全方位的安全生产管理，保证安全横向到边、纵向到底、不留死角、不留真空。定期、不定期进行安全检查，确保施工处于受控状态。

②上场满足施工要求的专业技术人员。项目部建立完善的质量保证体系，开展全员、全过程质量管理活动。制定完善的工程管理制度，在施工工序技术上把关，用工序质量保证项目质量。

③建立完善的工期保证体系及保证措施。编制好实施性施工组织设计。难点、重点和关键施工项目成立攻关小组，并充分听取专业技术人员的意见，必要时邀请有关技术专家进行现场指导，保证施工符合技术要求。上足人员、设备，加强设备维修养护，保证机械设备状态良好。

④对大宗物资材料进行招标采购，与材料供应商签订供货合同，保证材料价格稳定、质量合格。加强物资材料的储存，减少因材料短缺造成工程怠工、停工，增加工程成本。

⑤协调好业主、设计、监理及地方政府等与项目相关有关各方的关系，取得他们的全力配合、支持，保证项目按期、保质进行。

3、事故应急预案 ①高空坠落事故预案

a立即对坠落人员进行现场救护。

b观察坠落人员伤情，由项目部专业医护人员施以正确的救护或送往医院就治。 c安质部进行事故调查，责任分析并形成调查报告进行上报。

d总结经验教训，教育职工。 ②电、火、气体事故预案

如遇到电、火及不明气体发生危害，现场人员按以下方法避灾抢救:

a发生触电事故立即切断或用干燥的木棒或绝缘物挑开触电人身上的电源，关闭开

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关。触电人脱离电源后，立即将其抬到新鲜风流处，平放，并解开衣裤，进行人工呼吸和心脏挤压法急救。