材料课件物流管理教学
大纲精编版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
《物流管理》教学大纲
课程编号：
课程名称：物流管理
英文名称：LogisticsManagement 学时：30学时 学分：2
授课对象：材料应用与营销专业本科生
课程性质：物流管理是一门研究运输、存储、包装、物料搬运、订单处理、物流
预测、采购、客户服务、选址等作业的现代综合管理课程。物流管理 的意义在于把上述具体的作业有效的整合成一个高效的协作系统。
先修课程：计算机文化基础，企业管理
一、 课程教学目标
物流管理学是一门管理科学与技术工程相结合的综合学科。它以物的动态流程为主要研究对象，应用现代管理科学和技术科学的研究成果来实现物流的时间效率和空间效率。主要内容包括物的运输，存储，装卸搬运，流通加工，物流信息等环节及其内在的联系。
通过本课程的学习，培养学生能够为企业的生产系统，经营系统进行规划，设计，评价与创新。为企业取得最大的经济效益和社会效益，打下一个良好的基础，使企业在市场经济的运行中做到科学化，规范化，现代化。
二、 教学内容
第一章现代物流管理概述 物流概念的产生与发展
现代物流管理的概念、内容及重要性。
物流系统和物流管理现代化 现代物流管理组织的变革 第二章
现代物流中的生产管理
企业物流生产内控
生产物流计划原理和方法 生产物流控制原理和方法 材料需求计划系统(MRP) 准时生产(JIT)方式 最优生产技术(OPT) 第三章
3.1 3.2 第四章
4.1 4.2 4.3 4.4 第五章
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 第六章
6.1 6.2 6.3 6.4 第七章
现代物流中的仓库管理 仓库的功能及分类 仓库管理
现代物流中的配送管理 配送种类及流程 合理配送的实现 配送控制
案例分析(沃尔玛的配送管理) 现代物流中的销售管理 销售过程的全程控制 销售和物流紧密结合 订单处理 单品管理
从个体销售到体系销售 销售终端的管理 商品退货管理 销售物流合理化
案例分析(戴尔的销售管理) 现代物流中心的设置 物流中心的作用与类型 企业物流中心的设置与再建 物流中心的合理化 案例分析(海尔的物流中心) 供应链管理
7.1供应链管理的基础理论
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