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生产与运作管理 2020年 郑州大学机考资料及答案

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题型描述: 名词解释

企业战略

企业战略是对企业各种战略的统称,其中即包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。而现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容

题型描述: 填空题

按照产品原则布置的生产线通常被称为( )。

流水线布局

题型描述: 填空题

质量是产品和服务( )的程度,也即适用性。

满足客户要求

题型描述: 简答题

在JIT中,所提到的浪费包括哪7种?JIT消除浪费的最终目标是什么?

1、过量生产造成的浪费。2、等待时间造成的浪费。3、搬运造成的浪费。4、工艺流程造成的浪费。5、库存造成的浪费。6、动作造成的浪费。7、产品缺陷造成的浪费 最终目标:彻底消除各种引起不合理的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。生产目标:库存量最低、JIT认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明;减少零件搬运,搬运量低;零件送进搬运是非增值操作,如果能使零件和装配时间,减少装配中可能出现的问题;机器损坏低、批量尽量小。时间目标:准备时间最短,准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量;生产提前期最短,短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。当然,不同目标的实现具有显著的相关性

题型描述: 填空题

精益管理方法追求的是将生产或运作流程中的所有( )减到最小。

资源投入(人力、设备、资金、材料、时间和空间)

题型描述: 填空题

在进行工艺原则布置设计时,通常需要利用( )中的零件综合往来路线的数据信息

加工

生产与运作管理 2020年 郑州大学机考资料及答案

题型描述:名词解释企业战略企业战略是对企业各种战略的统称,其中即包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择合适的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。而现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性
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