A.指挥型 B.文化型 C.变革型 D.合作型
19、企业高层领导者要控制企业战略实施中的关键性的过程和全过程，随时采取控制措施，纠正实施中产生的偏差，引导企业沿着战略的方向进行经营的战略控制方式是（ ）。 A.综合控制 B.事前控制 C.事后控制 D.随时控制 二、多项选择题
1、下列关于企业战略的构成要素的表述中，错误的有（ ）。 A.增长向量表明了企业目前能够获利能力的范围
B.成长方向表明企业从现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向
C.竞争优势指出了企业最佳机会的特征 D.协同作用常常被描述为1+1=2的效果 2、企业战略管理的原则包括（ ）。 A.适应环境原则 B.全过程管理原则 C.全员参与原则
D.衡量实际效益原则
3、以下对“企业战略目标”的描述中，正确的有（ ）。 A.企业战略目标指企业在战略期内所要达到的水平 B.企业战略目标是对企业使命的具体化和明确化 C.企业战略目标是企业战略构成的基本内容
D.企业战略目标标明的是企业在实现其使命的过程中要达到的中期结果 4、一般而言，在以下几种情况下，购买者具有较强的议价能力（ ）。 A.集中购买或大规模购买
B.产品差异大，可供选择的供应商较多 C.购买者的转换成本很低
D.购买者的盈利较低，对成本和服务差异敏感度较高
5、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。一般来说，能够建立企业核心竞争力的资源主要包括（ ）。 A.建立竞争优势的资源 B.人际关系资源 C.不可替代的资源 D.不可模仿的资源
6、某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。该企业实施的是（ ）战略。 A.并购 B.同心多元化
C.离心多元化 D.差异化
7、如果一企业实行差异化战略，那么该战略可能给企业带来的优势有（ ）。
A.顾客对企业产品忠诚度提高 B.取得较高利润 C.减少企业管理难度
D.与供应商谈判取得较有利地位
8、下列关于战略方案评价的标准中，表述正确的有（ ）。 A.企业所选的战略必须和外部环境及其发展趋势相适应 B.企业所选的战略必须能够保证企业管理目标的实现 C.企业要选择能够获取最大利润的战略方案 D.企业战略实现必须要有一系列战略资源作保证
9、在战略制定的方法中，自下而上的方法的优点是（ ）。 A.充分发挥各个部门和各级管理人员的积极性和创造性 B.在战略实施过程中可以比较容易的得到贯彻和落实 C.企业的高层管理人员能够牢牢把握整个企业的经营方向 D.对下属各部门的各项行动实施有效的控制
10、下列关于合作型模式的表述中，正确的有（ ）。 A.在合作型模式下员工拥有了更大的参与度和自主性 B.合作型模式会助长各部门的本位主义
C.在合作型模式下决定的战略实施方案缺乏独创性和创造性
D.合作型模式可以充分调动大家的积极性和创造性
11、以下关于战略与企业文化关系的描述中，正确的有（ ）。 A.文化为战略提供成功的动力 B.文化实施战略的关键 C.文化与战略没有任何关系 D.文化与战略的适应和协调
12、某企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标。造成这一结果的原因可能有（ ）。
A.战略实施者根据实际情况对战略做出了相应的调整和修整 B.企业内部缺乏沟通
C.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
D.公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误 13、战略控制的基本特征是对战略控制的一些基本的要求，主要包括（ ）。 A.保证适宜性 B.保证可行性 C.保证不变性
D.调节整体利益和局部利益、长期利益和短期利益的不一致性 14、下列关于战略控制有效的条件的表述中，正确的有（ ）。 A.必须要有经营战略规划和实施计划 B.无需具备健全的组织机构 C.得力的领导者
D.优良的企业文化
15、在制定公司战略实施计划时，战略领导小组要提炼出战略绩效指标，并确定这些指标的绩效标准，主要包括（ ）。 A.业务战略指标 B.财务指标 C.管理指标 D.产品销售指标
16、战略发生偏差的主要原因包括（ ）。 A.目标不现实
B.组织内部缺乏信息沟通
C.为实现企业目标而选择的战略错误 D.战略的前导性和结构的滞后性
答案部分
一、单项选择题 1、【正确答案】：A
【答案解析】：职能部门战略为贯彻实施总体战略和经营单位战略而制定的职能部门的战略，包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略等。
2、【正确答案】：C
【答案解析】：企业战略管理的过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制四个阶段。
第三章 企业战略管理
