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岗位职责说明书范例
一、岗位基本信息 岗位名称 所属部门 岗位类别 直接上级岗位 二、岗位设置目的 为有效支持分公司业务发展战略目标，确保及时、准确、安全和高效完成年度卷烟储配任务，在分公司分管领导的指导下，负责对内部卷烟仓储、配货、中央控制、设备保障和综合管理环节进行统筹管理，并协调部门内外关系。 三、主要工作职责（按重要性排序） 序号 概述 1 2 3 仓储管理 内容描述 组织员工安全、优质、高效完成分公司下达的卷烟入库、出库及在库养护工作，确保卷烟商品安全和帐实相符。 储配部部长 储配部 管理类 分公司分管领导 岗位编号 岗位定员 岗位性质 直接下属岗位 1 副部长、综合主管 配货管理 组织员工根据订单数据及时、准确、安全、高效完成卷烟配货任务。 设备管理 组织建立部门设备保障体系，主持审定本部门储配设备年度维护及技术改造方案，保障设备稳定、高效运转。 协调本部门与分公司安保部的工作，运用现代安防技术及设备，建立内部安全管理体系，确保本部门商品、设备、人身和财产安全。 组织编制部门费用预算并进行管理，组织开展各环节成本分析，运用现代物流理论及技术控制储配作业成本，做到储配运行高效率、低成本。 根据卷烟进、销、存情况，组织卷烟的品种数量的报表统计，指导各类销售信息及相关票据的数据传递工作，严格执行国家局专卖内管规定。 1．主持对区域配送中心的卷烟存储、分拣和库内安全管理工作进行指导和协调； 2．主持对区域配送中心的卷烟存储、分拣等数据指标的收集、分析和考核。
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4 安全管理 成本费用管理 销售数据传递 区域配送5 6 7 中心业务指导 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com
德信诚培训网 1．负责部门年度工作计划的编制与预算管理； 2．负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行； 8 部门建设 3．负责部门内部管理：部门内部工作安排；组织部门内员工考评；协助组织部门内员工招聘、培训等工作； 4．负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。 9 其它 完成上级领导临时交办的任务。 四、主要工作权限 对部门合理化建议、部门制度建设有提案权； 业务类 对本部门的各项管理制度的执行有监督、检查权； 对企业各项公文格式有审核权。 对相关业务费用使用有 建议权□ 审核权□ 审批权√ 财务类 对部门内预算有 提案权√ 审核权□ 审批权□ 对部门实际发生费用有 审核权□ 审批权√ 对下属的考核与奖惩（资金分配）有 建议权□ 审核权√ 审批权□ 对本部门岗位设置及岗位变动、人员调配有 人事类 建议权√ 审核权□ 审批权□ 对本部门人员工作分配、授权范围内的假务处理有 建议权□ 审核权□ 审批权√ 五、主要工作关系 沟通对象 部门内部 部门外部 沟通方式 频率 经常√ 偶尔□ 部门员工 汇报□ 督导√ 协调□ 经理、副经理 汇报√ 督导□ 协调□ 经常√ 偶尔□ 经常√ 偶尔□ 其它部门 汇报□ 督导□ 协调√ 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 公司市局职能外部 部门 六、工作特征 时间要求 工作设备 工作环境 七、任职资格 最低学历 工作经验 资格证书 汇报√ 督导□ 协调□ 经常√ 偶尔□ 依正常工作时间上下班，按需要加班 电脑、电话、传真机 办公室及作业现场；有噪音，需接触有害气体 本科 专业 管理学类专业 具有5年工作经验，其中2年副部长管理经验 相关专业中级职称或职业鉴定二级等级 了解《行业规章制度》、《现代物流技术》、《运输管理与优化》、《装运与包专业知识 装管理》、《仓储与库存管理》、《现代企业管理》、《沟通与协调技巧》等知识 技能水平 上岗培训要求 能力素质 其他
计算机操作技能、公文写作技能、业务应用系统操作技能 企业文化、员工手册、安全教育培训、岗位知识培训 良好的领导能力、组织协调能力、沟通能力、培育辅导能力、语言文字表达能力、学习能力、团队合作能力 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
储配部部长岗位职责说明书
