关于淘宝网店创业计划书 

计60000元，净利润40000元。 六、风险分析以及应对

1.行业竞争：淘宝网网店用户数量多，模仿性类似性的网店竞相出现，竞争性增强，可能会导致部分顾客的流失和会员减少。应对：保持店铺的特色，增加产品品种与特色，避免货品单一，降低成本，加强宣传。

2.管理风险：由于我们还是一些未毕业没有经验的在校大学生，在管理方面欠缺许多经验，比如技术经验，人员的调动等。应对：学习，摸索，创新，多和一些成功的网店店长沟通，吸取精华去其糟粕。 3.货源风险：货品单一，质量问题。应对:和供应商进行沟通，保证货源方面的问题

4.市场推广出现问题导致业务下降。应对：宣传策略跟随市场的变化作调整，并做市场调查，分析失误并制定新的策略。 七、附录：

1.图①为客服流程图 2.图②目前网店的运营流程

创 业 计 划 书

经济与法学学院 经济1101班 彭新光 学号：1101024038

2013

年12月17日