顶管施工组织设计

由天下分享时间：2024/12/25 8:42:47 加入收藏我要投稿点赞

昌吉市三工镇农村饮水安全巩固

提升工程六标段

顶管施工案

昌吉州新中工业设备安装有限公司

编制人：靓光照审核人：余学斌

二〇一九年六月二十日

一、工程概况 ............................................................................... 1 二、编制说明及容 ......................................................................... 1 三、施工组织机构的建立 ............................................................... 1 四、施工组织机构高效运作保障措施 ............................................. 2 五、项目管理体系 ......................................................................... 2 1、管理体系 ............................................................................... 2 项目经理部管理体系框图及职责框图附： .................................. 3 六、主要资源分配计划 .................................................................. 4 1、施工设备机具表 .................................................................... 4 2、手段用料表 ............................................................................ 5 3、人员配备 ............................................................................... 5 七、施工原理及技术案 .................................................................. 5 八、顶管施工工作坑开挖及安全防护说明 .................................... 11

一、工程概况

本项目为昌吉市三工镇农村饮水安全巩固提升工程六标段，位于三工镇，为保证正常交通运行，需要采用顶管式进行施工，穿越点路线为直线。

二、编制说明及容

1、本投标施工组织设计格按照工程招标围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等面统一部署的原则下，由土建、安装及机械施工几大专业有机组成。

2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本案重点突出，有较强针对性和可操作性。

三、施工组织机构的建立

我公司在本工程施工中格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的式，把老同志的丰富经验、

中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。

四、施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。