清洁绿化方案1

清洁绿化方案： YPyY#MUf\

清洁绿化作为物业管理的重头戏，是大厦内不可缺少的部分，关系到整个大厦的形象，也是测定环境质量的一个重要指标，故拟订以下管理方案： 1、管理内容： 7c:Hz- u.

（1）绿化养护：绿化工应做到管理日常化、养护科学化。 |Sconce-J ?根据气候，给花木适量浇水。 7a%,(P3w

?根据花木长势，给花木适量施肥，适当松土； k^ RF T[ ?及时清除杂草、枯枝，春秋两季定期修剪花木，对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗； goaI8Cz

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?制定预防措施，防治病虫害； U?做好恶劣天气花草树木的保护工作；

?定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生长茂盛，平整美观。 （2）大厦室内公共区域的绿化布置；

?绿化区域：每天打扫一次、捡拾绿化带内杂物。

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（3）清洁卫生：通过日常保洁工作，使大厦公共环境和公共部位整洁，公共设施洁净、无异味、无破损。 [W*H6s'{f1 ?清洁大厦所有设施（含各种标志牌），随时清除各类污渍，清扫积水，每周对垃圾桶进行清洁、消毒；每月对照明设施进行擦拭。 tab:_8zP8

?地下车库：每天清扫地坪，轻抹各类标志牌，随时处理大面积油渍、积水；每月冲洗地坪，去除下水道口杂物；每月对墙身进行去渍和除尘；每

季清洁、擦拭照明系统，天花及管道外除尘。 O GD'@0

?垃圾房：每天收集一次各楼层的垃圾，清运到垃圾房，并清洗垃圾房内外墙壁及地面；每月对垃圾房消毒二次。 is+p\A$

?大堂：每天保持入口梯级、地面清洁，定期用补蜡机械打磨地面，每天擦拭墙身表面及各种标志牌；每天擦拭、清洁花槽、烟筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、门及墙脚线；每季清洁天花照明灯件及饰物，拂去天花灰尘。 ?楼层：大厦各楼层过道每天保洁一次，电表箱盖、楼梯扶手、栏杆、台阶（含踢脚线）每天保洁一次，楼梯灯开关、楼道应急灯灯罩每周保洁二次 ?电梯：每天擦拭不锈钢表面，玻璃及玻璃嵌板、按钮、显示板、扶手等，每天清洁轿厢地面；每月擦拭照明灯座以及金属部件上油、擦亮；每月对电梯门槽进行清洁。 9k\

?消防楼梯：每天擦拭梯级及休息平台、消防设施；每周清洁墙身；每月大清洗。 'noline#

?各功能房：半月拖抹消防监控中心等地面

?洗手间：每天擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、厕所隔板、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，小便斗放置卫生球；每月擦拭、清洁照明灯、通风口，彻底清洁和消毒洗手间内的设施，拂去天花板上的灰尘。 2、管理措施： `2

（1）建立绿化保洁制度，狠抓落实； _aZ}

（2）按操作规程进行规范操作； %F;*`#

（3）加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训，提高员工素质，增强专业技能； V-xk^qf#q

（4）以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查（“三查”指：外判公司督查巡查、物业助理巡查、客部部部长抽查）； L:]wIy+j.; （5）抓好绿化工作人员的行为规范管理，要求服装统一、标识齐全、言行文明。 jd AfDMm 档案管理方案： %W+jjg|'7| `5r管理措施： (m(+\\Ys

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（1）制定档案管理制度，并严格执行； .c4（2）按照档案管理要求，分门别类，编目造册，方便查阅，利于管理；|+[ （3）专人管理，责任到人，存放有序，管理规范； J(G 1$2EU （4）配置专门的档案管理用房和必要的设施设备，以满足档案管理要求； （5）根据档案资料的形式、性质，采用不同的管理手段，科学管理，确保档案资料完整、安全； w f=@LY3 （6）实现电脑化管理，提高管理水平。 二、公共设施设备管理 1、管理目标

保证设备运行正常，无重大管理责任事故。

2、管理措施

（1）制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。

（2）配备所需专业技术人员，严格执行操作规程，设备管理和维修人员持证上岗。

（3）设备及机房环境整洁、无杂物、灰尘积垢、无鼠、虫害发生、机房环境符合设备要求。

（4）建立供电、供水的管理制度、供配电、供水系统配置人员24小时值班。

（5）监控系统等智能化设施、设备运行正常，有记录并按规定定期保存。按工作标准时间排除故障，保证系统工作正常。

（6）消防系统设施齐全，完好无损，确保随时启用。

（7）消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各种问题。

（8）制订有突发火灾的应急方案，设立消防疏散示意图，照明设施，引路标志完好，紧急疏散通道畅通，无火灾安全隐患。

（9）给排水设备、阀门、管道工作正常、无跑、冒、滴、漏现象，按规定时间对二次供水蓄水池设施、设备进行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施，水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通

畅，汛期无泛水，地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故，维修人员在规定时间内进行抢修，保证无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。建立事故应急处理方案。

（10）公共配套服务设施维护周到，公用管线统一下地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻。道路、大堂等公共照明完好，大厦范围内的道路畅通，路面平坦。

三、安全管理 1、管理目标

（1）确保大厦内无因管理责任引发的重大火灾。

（2）维护好大厦内的公共秩序，控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象；控制小商小贩进入。

（3）有预见性地对任何可能危急业户的安全情况，采取防范措施。 2、建立交互式联动治安网络

（1）在大厦设立流动岗哨，实行24h值班巡逻制。做到2h巡视一遍，并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

（2）遇到有紧急情况或其他治安需要，管理部通过对讲机下达指令，巡逻人员可在1min ~ 3min内到达现场进行支援。

（3）与当地派出所建立警民共建关系，并商请其警官兼任管理部安全管理指导员，定期与管理部安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。