设施规划与物流分析

4 E A E E E O U U U X I 5 U I I E E I U U X I 6 O U U O E E U U X U 7 U U U U I A A U O U 8 U U X U U U E E U U 9 U U X U U U U O O U 10 U U X X X X O U U U 11 U I O I I U U U U 综合接近程11 度 14 7 14 13 6 9 6 3 -2 7 排序 4 2 6 1 3 8 5 9 10 11 7 6．2、作业单位位置相关图

由作业单位综合接近程度排序表，根据综合相互关系级别高低，先后确定不同级别作业单位位置，形成作业单位位置相关图，如图7。

图7作业单位位置相关图

七、面积相关图的绘制

由作业位置相关图，结合表3-2中作业单位面积，可做出作业面积相关图，如图8所示：

图8面积相关图

八、总平面布置可行方案图

首先确定厂区面积200m×80m，以托盘的方式搬运物料，并用电瓶车进行物料运输。对物料进行分析，物料首先经过原材料库进入各个生产加工车间，因此，原材料库的选址应当离这些生产车间比较近，而且还要求原材料库的交通要方便，货物进仓要有足够的空间。

根据从原材料库的材料搬运量以及产品的工艺过程，把工艺流程联系紧密的几个车间布置在距离较近的地方。如，铸造车间，机加工车间，精密车间，热处理车间。但是，考虑到热处理车间的气温，故而，又离铸造车间和机加工车间有一定距离。通过各生产车间的加工，产品零件将进入半成品库，因此半成品库的距离要离最后一道生产工艺较近，这样便于半成品的入库，减少运输距离。各个零件都要从原材料库及半成品库中进入组装车间，进行组装，最后生产成品，而在成品生成后，需要检验，故而，性能试验室离组装车间较近，这样便于检验工作的及时进行，以及保障生产流程的顺畅。检验合格的产品就要进入成品库，成品库要离组装车间较近，可以减少物品的搬运。还有就是设备维修车间，要离各个生产车间要近，这样有利于设备的及时维修。在就是办公楼、服务楼的选址，作为一个工厂的领导核心，代表公司的形象，办公服务楼的选址，应该交通便利，方便人们找到，并且要引人注目，故而，办公、服务大楼设在大门前。

作为一个单位，本厂的建筑物及道路的设计秉持应保证道路的直线性与整齐性、建筑物的整齐规范以及公用管线的条理性原则进行设计的。

通过考虑方多面的影响和限制，最终形成三个方案工厂总平面布置图 方案1 方案2

方案3 九、方案评价 9．1、权重的设定

根据物流与非物流的关系，列出对车间布置有重要的影响的因素，计算它们的权重如下表

评价指标 评价得分 5 4 3 2 1 0 生产管理扩建可能的方便性 性 3 2 3 % 1 1 1 % 权重 % % % % % 0% 生产安全 2 2 3 % 9．2、方案的择 选物料搬运效率即方便性 生产管理的方便性 扩建可能性 生产安全 辅助服务方便性 空间利用率 评价指标 方案一 方案二 方案三 权重 物料搬运效率即方便性 2 3 4 % 辅助服务方便性 2 2 2 % 空间利用率 3 3 4 0% 得分 在上述计算中，方案三得分最高，所以选择方案三作为最优方案。