一、单选
1、 设计思维(Design Thinking): 一个以人为本的解决问题(A),一个创意解难的过程,透过从人的需求出发,为各种议题寻求创新解决方案,并创造更多的可能性。 A.方法论 B.思想 C.理念 D.工作流程
2、客户投诉全程可视化场景,构建端到端的(B)与业务运营服务质量监测 平台 A. 客户服务 B. 客户投诉 C. 客户引导 D. 客户营销 3、业务中台是中台体系的(A ),实现营销、渠道、计费等业务能力的沉淀、高效組合,支撑前台应用敏捷开发和业务规模创新。 A主线B.核心C.内化D.基础
4. 领域驱动设计( Domain Driven Design) :- 种通过将实现连接到持续进化的模型来满足复杂需求的( B ).
A设计模式B.软件开发方法C.编程语言D. 指导手册
5.业务场景的构建,涉及场景管理功能,编排功能,以及( A ). A业务能力库B.动态链接库C. 系统API库D.函数库
6、会计思建(Deign Tinking);一个以人为本的解夹问题(A ),一个创意解难的过程,透过从人的需求出发,为各种议题寻求创新解决方案,并创造更多的可能性 A.方法论B.思想C.理念D.工作流程
7.智慧中台场景建设以( A )为牵引,场景为驱动 A.业务B.市场C.效率D.态度
8.从传统烟囱系统演进到业务中台的三个主要动作是:梳理、识别和(B ) A抽象B.沉淀C.内化D.过滤
9.( C )作为智慧中台牛磊的统一发布、编排、开发、管理平面,通过场景输出、赋能渠道构建运营管理,实现服务、活动、场景管理体系 A. CRM B. BOSS C.业务能力运营中心D.客户中心
10.智慧中台包括了业务中台、数据中台和技术中台,整体构建在(D )之上 A SaaS B.DaaS C. PaaS D.laaS
11. 业务能力运营中心可基于( D )提供灵活可定制的多角色工作视图 A.客户 B.账户 C.用户 D.租户
12.实施微服务是一个渐进的过程,随着团队IT技术管理能力的提升,微服务可能会拆分的( B )
A 越来越大 B.越未越小 C.保持一致 D.大小都有
13.智慧赋能是指锻造产品的智慧化投放能力,丰富( B )数据营销能力 A.整齐划一 B.千人千面 C.固定 D.几种类型
14.服务资产管理:实现服务资产可视化管理,生成( A ); A.服务清单目录 B.资产配置表 C.资产分布图 D.服务名称 15.设计思维(Design Thinking): 一个以人为本的解决问题( A ),一个创意解难的过程,透过从人的需求出发,为各种议题寻求创新解决方案,并创造更多的可能性。 A.方法论 B.思想 C.理念 D.工作流程
16.业务能力运营中心是面向业务场景的能力运营层,打造( A ) A.能力装配工厂 B.生产车间 C.能力开放平台 D.业务管理工具
17.横向拆分:按照不同的 ( D )进行拆分。如订单、库存、资源、营销等,形成独立的业务领域微服务集群
A.功能模块 B.原子服务 C.环节 D.业务域
二、多选(共25分)
1.业务中台的作用与价值,包括( ABC )
A沉定标准化业能力 B.联助交互共享赋能 C. 支撑市场赋能发展 D.提升技术能力水平
2、微服务设计中轻量级通信原则,通常指( AB ) 等协议 A REST B. AMQP C. RMI D. SOAP
3、 业务中台通过关键业务场景的识别和梳理。不断地推动系统的( AB )改造 A微服务化 B.组件化 C.模块化 D.原子化
4. DT+DDD工作坊的核心思想包括( ABCD )
A.从用户出发 B.两种思维交叉 C.发散与收敛 D.协同工作
5. 服务运行监控是指通过服务调用链跟踪分析, 实现( ABC )以及故障传导分析和服务状态预警:
A.服务流量监控 B.异常监控 C.响应时长监控 D. 资源占用监控
6.”管、诊、治”是由( BCD )构成的闭环治理流程,贯穿服务的整个生命周期。 A.服务设计 B.服务管理 C.系统诊断 D.服务治理 7.服务生命周期管理:包括( BCD )
A.设计管理 B.需求管理 C.开发管理 D.运维管理。 7.企业级智慧中台主要包括( ABCD )
A.业务能力运营中心 B.业务中台 C.数据中台 D.技术中台
8.业务中台服务以关键业务场景及业务模型为输入,通过( ABCD )反复迭代完成。 A.领域分析 B.服务中心规划 C.服务架构设计 D.服务模型设计 领域驱动设计(Domain Driven Design)的主要核心概念包括( ACD ) A.聚合根 B.函数 C.值对象 D.限界上下文 9.微服务设计中接口明确原则:避免( BC )
A.上下文依赖 B.避环形依赖 C.双向依赖 D.核心依赖 10.采用设计思维和( BC )方法,通过工作坊进行场景筛选和服务设计,构建起智慧中台整体结构。
A.eTom B.DT C.DDD D.TDD
三、判断(共25分)
1、 微服务的拆分粒度,是一个平衡的问题,即微服务的拆分粒度要与自己的IT管理水平相匹配, A A.正确 B.错误
2.微服务是一个相对较小的且独立的功能单元.它有严格的量化指标。 B A.正确 B.错误
3.业务能力运营中心是面向业务场景的能力实现层 B A.正确 B.错误
4.业务场景的构建,涉及能力突现场景管理功能、编排功能.以及业务能力库, B A.正确 B.错误
5. 领域驱动设计( Domain Driven Design)的前提是:把项目的主要重点放在核心领域和域逻辑把复杂的设计放在有界域的模型上,发起一个创造性的合作之间的技术和域界专家以迭代地完善的概念模式,解决特定领域的问题。 A A.正确 B.错误
6.设计思维(Design Thinking)是基于潜在客户真正希望得到的事物,而非只基于历史数据; 或是基于证据而非透过直觉而作出的带有风险的决定。A A.正确 B.错误 7.业务中台可以推动集、省、专间的业务和数据能力的拉通、共享与协同,可以快速支撑5G+、
CHBN融合发展、渠道转型等关键场景的快速落地支撑。A A.正确 B.错误
8.业务能力运营中心通过租户的方式,面向不同的运营者,运维者,使用者可以构建一站式开放统一门户,不同的租户可以定制不同的展示视图,可对该租户自身注册的能力进行监控及管理。 A A.正确 B.错误 9.业务中台可以推动集、省、专间的业务和数据能力的拉通、共享与协同,可以快速支撑5G+、CHBN融合发展、渠道转型等关键场景的快速落地支撑。A A.正确 B.错误
10.业务能力运营中心通过租户的方式,面向不同的运营者,运维者,使用者可以构建一站式开放统一门户,不同的租户可以定制不同的展示视图,可对该租户自身注册的能力进行监控及管理。 A A.正确 B.错误
11、业务能力运营中心在能力库层面,可结合租户的个性化需要,在标准能力库基础上修改并保存为本租户的业务场景,提升本租户应用开发效能。 A A.正确 B.错误