页 数 5 01/0 2012-09-25 FYGZ/QA-GL-070 规章制度管理文件 版本号/更新次数 安全生产奖罚管理办法（试行） 批准： 审核： 生效日期 编 号 起草： 1.目的:
为了加强安全生产管理，严肃安全纪律，提高全员安全意识，避免安全事故发生制定本管理办法。
2.范围:
凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人。
3.定义：
3.1安全生产事故是指在生产过程中，各种事故风险和伤害因素处于失控状态，造成人员
身体伤害、设备损坏等事故。
4.职责
4.1总经理：
4.1.1负责安全生产奖罚报告的批准。 4.2 副总经理：
4.2.1负责安全生产奖罚报告的审核。 4.3 人事行政部：
4.3.1负责工伤事故的报备及费用的统计报销处理。 4.3.2负责工伤等级的鉴定。 4.3.3负责安全生产奖罚方案的通报。 4.4 质保部体系科：
4.4.1负责参与安全事故的调查分析。 4.4.2负责拟定安全生产奖罚报告的出具。 4.5财务部：
4.5.1 负责统计火灾事故、设备损坏事故、化学品泄漏事故等造成的损失费用及等级鉴定。 4.5.2 负责安全奖罚方案的实施。
5.规定：
5.1全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生
产方针、政策、法规及规章制度。
5.2在生产中自觉发现的重大安全事故隐患，并及时采取措施加以整改和预防。 5.3发现违规操作、危险作业时须及时制止。
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5.4安全生产管理规章制度齐全，生产现场标识清楚且效果明显。 5.5 安全事故类型及分级：
事故种类 工伤事故 火灾事故 设备损坏事故 Ⅰ级 超过3万元 超过5万元 超过5万元 Ⅱ级 1-3万元 2-5万元 2-5万元 2-5万元 Ⅲ级 5000-1万元 1-2万元 1-2万元 1-2万元 Ⅳ级 Ⅴ级 Ⅵ级 500-1000元 Ⅶ级 500元以下 1000元以下 1000元以下 1000元以下 2000-5000元 1000-2000元 5000-1万元 5000-1万元 5000-1万元 2000-5000元 1000-2000元 2000-5000元 1000-2000元 2000-5000元 1000-2000元 化学品泄漏事故 超过5万元 5.6 安全事故的处罚： 5.6.1事故通报
? 事故发生后的半小时内，通知到安委会处理。未按时通知，直接主管罚款50元/次。
岗位有奖金的，发生安全事故和生产绩效奖金直接发生关联，不扣罚核定工资。没有奖金的岗位，罚款到最低生活标准为止，扣罚当月有效，不延续。 5.6.2事故调查
? 火灾、人员重伤/死亡等严重事故，由安委会负责组织相关部门，成立调查组，进行事故调查，并在5天内将调查结果，书面上报集团；
? 一般事故，在事故当天由事故单位车间主任/科长负责调查分析，并在2日内将分析结果及改善措施提报安全干事，由安全员负责监督措施落实状况。事故调查应包含：事故时间/经过/人员伤亡/直接经济损失/事故原因/事故责任/整改措施和处理建议等； ? 未按时完成事故调查或事故调查结果不详、与事实不符的。直接主管罚款200元/次. 5.6.3事故整改
? 事故责任单位必须依据事故原因拟定整改措施，并制定整改计划。
? 事故单位须将事故做成案例，由车间主任/科长负责在本车间/科室内落实安全教育；由安全员将案例发放到具有同类岗位的车间/科室，并由车间主任/科长落实安全教育； ? 安全员负责对整改措施落实状况进行追踪，并在安全例会上反馈完成进度。 ? 未制定整改计划或整改计划未落实的，直接主管罚款200元/次.
5.6.4下表按照事故级别所列处罚条件，当月内以工厂/部门为单位发生同等事故次数2次
的，处罚上升1级，以2倍数向上递增，不足2倍，按照该级别次数处罚，处罚结果在当月内实行累加。
事故 扣罚 级别 所在车间/科长及工厂/部门认真做好安全事故Ⅶ级 分析及事故案例教育。 书面检讨 / / / 车间/科室 工厂/部门 安全员 安全干事 2/5
事故 扣罚 级别 肇事员工扣罚当月工资200元； Ⅵ级 当班班长扣罚当月工资100元； 肇事员工扣罚当月工资300元； Ⅴ级 当班班长扣罚当月工资200元； /科长处罚200元 元 /科长处罚100元 车间主任按公司考核处置主管扣罚200/ / 车间主任按公司考核处置书面检讨 / / 车间/科室 工厂/部门 安全员 安全干事 肇事员工扣罚当月工资400元； Ⅳ级 当班班长扣罚当月工资300元 肇事员工扣罚当月工资500元； 当班班长扣罚当月工资400元 Ⅲ级 取消所在工厂的当月所有奖金的5%。无奖金发放单位，该部门年终奖按照应发的95%发放. 肇事员工扣罚当月工资800元； 当班班长扣罚当月工资600元 Ⅱ级 取消所在工厂的当月所有奖金的10%；无奖金发放单位，该部门年终奖按照应发的90%发放 取消所在工厂的当月所有奖金。无奖金发放单车间主任按公司考核处置/科长处罚200元 主管扣罚300/ 元 / 车间主任按公司考核处置/科长处罚300元 主管扣罚500元； 扣罚200/ 元 车间主任按公司考核处置/科长处罚500元 主管工资扣罚20% 扣罚300元 扣罚300元 车间主任按公司考核处置Ⅰ级 位，该部门工资扣罚50%，年终奖按照应发的/科长处罚800元 80%发放 主管工资扣罚50% 扣罚500元 扣罚1000元 5.6.3 其他处罚项目：
? 特种作业人员（电焊工、叉车工、电工、行车操作工、压力容器操作工）需持证上岗
对违规作业者，处100元罚款。对重复发生的，每次按照2倍递增处罚。
? 未按规定佩戴、使用劳保用品的，处以100元罚款，对重复发生的，每次按照2倍递
增处罚。
? 接到安全隐患整改通知后未按期整改的，处直接主管100元罚款，对重复发生的，每
次按照2倍递增处罚。
? 擅自拆除安全、防护、信号设施的，处100元罚款，对重复发生的，每次按照2倍递
增处罚。
5.7奖励：
5.7.1对以下有功人员公司给予100元～500元的奖励并进行表彰：
——在安全生产、劳动保护工作有创新、发明并获得成效者。 ——对安全工作提出行之有效合理化建议的。
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——在安全生产、劳动保护工作中做出成绩的。
5.7.2对以下有功人员公司给予500元～l000元的奖励并进行表彰：
——发现事故预兆及时采取果断措施，避免发生重大伤亡事故的有功人员。 ——在抢救中，使公司财产免受损失或少受损失的有功人员。 ——在安全生产、劳动保护工作中做出重大成绩并被推广运用的。 5.7.3对安全员的奖励：
? 以月为统计单位，对全月安全生产无事故发生且认真执行安委会交代的安全管理工作
（定期监察、安全隐患及时的组织整改等）的夹层厂、钢化厂工厂安全员，奖励人民币500元/月。
? 以月为统计单位，对全月安全生产无事故发生且认真执行安委会交代的安全管理工作
（定期监察、安全隐患及时的组织整改等）的夹层包装厂、钢化包装厂、包边厂、大巴厂工厂安全员，奖励人民币300元/月。（注：工厂安全员的奖励额度是依据工厂范围、生产工艺复杂程度、潜在安全隐患危害程度划分）
? 以月为统计单位，对全月无因设备、公共设施因素（设备、设施无防护、防护不当/
失效、违规操作、无定期维护）导致安全事故且认真执行安委会交代的安全管理工作（定期监察、安全隐患及时的组织整改等）的设备安全员，奖励人民币300元/月。 ? 以月为统计单位，对全月无厂内交通安全事故（叉车、物流运输车）发生且认真执行
安委会交代的安全管理工作（定期监察、安全隐患及时的组织整改等）的厂内交通安全员，奖励人民币300元/月。
? 以月为统计单位，对全月无火灾、爆炸事故（包括铁箱厂、木箱厂）发生、厂区内斗
殴事件、衣着穿戴违规导致发生安全事故且认真执行安委会交代的安全管理工作（定期监察、安全隐患及时的组织整改等）的消防安全员，奖励人民币300元/月。 5.8与热工作业安全、叉车安全有关的管理规定，遵照《FYGZ/QA-GL-007广州事业部热工
作业管理办法》和《FYGZ/LO-GL-001叉车处罚管理办法》执行。
6.更改
本管理办法由质保体系科负责解释和修订，由副总经理审核，总经理批准后发布。
7.支持文件： 无
8.其它事项
本管理办法自2012年9月25日起生效。
9.存档地点： 档案室 10.分发：
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公司各部门/工厂。
11.附件：无 12．评审会签 采购部 生产计划部 质量保证部 财务部 产品工艺部 信息技术部 销售部 文件评审人员人事行政部 工程部 大巴市场部 物流部 各厂 13. 版本更新记录：
版本号/修订次数
原版日期 生效日期 修订内容 5/5
达美玻璃公司规章制度管理文件-安全生产奖罚管理办法
