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企业战略管理期末测验试题及答案

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D. 集中化

34.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( A ) A.

品 B. 互补品 C.

品 D. 老产品

35. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( B ) A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法 36.在企业的价值活动中,属于基本活动的是( C )

A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 37.下列哪一项属于动态竞争战略( D ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略

38.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为 (B )

A.公司战略 B. 竞争战略 C.职能战略 D.发展战略 39.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素?(C )

A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D. 文化因素

40.一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是由谁提出来的?( B ) A.迈克尔·迪克斯 B.迈克尔·波特 C.伊格尔·彭斯 D. 伊格尔·波特 41.当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是( B) 。

A.差异产品 B. 无差别的产品 C.同质产品 D.类似产品 42. 所谓战略群组是指一个产业中( D )战略的各公司组成的群体。

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A.相异或相同 B. 同样或类似 C.相同或相异 D.相同或相似

43.企业在生产某种产品或服务的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为(A)。

A.经验曲线 B.成本曲线 C.成本优势 D.成本领先战略 44.Vision 和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思?(C)

A.规划和任务 B. 远景和使命 C.愿景和使命 D. 前景和使命 45. 波特提出三种可供采用的一般竞争战略,它们分别是:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中,集中化战略又可分为:集中成本领先和(D)。

A.市场集中战略 B.集中市场细分 C.产品线集中战略 D.集中差异化 46. 实施差异化战略也有一定的风险,主要表现在下列哪个方面?

A.成本优势明显 B.产品特色与众不同 C.市场销售规模优势 D.生产成本可能很高 47.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略?(A)

A.集中化战略 B.差异化战略 C.集中成本领先 D.市场细分战略

48.波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和 (A)是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A.市场占有率 B.产业规模 C.市场增长率 D.竞争程度 49.差异化战略的一个基本做法是,提供( B )的产品和服务。 A.与人相同 B.与众不同 C. 高质量 D.廉价 50.集中一点战略的含义包括( A )。

A.主攻特定顾客群 B.加强科研开发 C.大力开辟市场 D.大企业发展之道 51.企业的成长战略包括,一体化战略,以及(B )战略。 A.差异化 B.多样化 C.集中一点 D水平化

52.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 A.新产品 B.新市场 C 现有市场 D.现产品

53.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B )。 A.越大 B.越小

54.要了解企业财务及经营的发展变化情况,需要对企业财务资料进行( B )。 A.横向分析 B.动态分析 C 静态分析 D.加权分析

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55.“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A )。

A.企业生存目的 B.企业经营哲学 C 企业形象 D.企业核心价值观 56.市场转移战略最主要的优点是:( A )。

A.早期投资少 B.实现范围经济 C 实现规模经济 D.风险小 57.从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( B )的产业。

A.上升 B.下降 C 平稳 D.不定

58.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是( A ) A.债券 B.优先股 C 银行借款 D.普通股

59.在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是( A ) A.行业吸引力——竞争能力矩阵 B.市场增长率——相对市场占有率矩阵 C 壳牌石油公司矩阵 D.战略聚类矩阵

60.在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( D )

A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型

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个人收集整理,勿做商业用途D.集中化34.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(A)A.替代品B.互补品C.
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