参考答案
一、选择题
1. D 2.D 3.C 4. A 5. B 6. A 7. D 8. B 9. B 10. B 二、填空题 11.3.0×108;长度(距离);光沿直线传播
12.太阳;1.5×1011
13. (1)反射(2)低;体温计(3)-4℃(4)低;变小
14. 1.6;4 15. 3m;不变 16. 53°;34° 17.红;绿 18.折射;能三、作图题 19.解:如图所示:
20. 解:如图所示:
四、实验探究题
21. (1)反射角(2)等于;远离(3)不能;同一(4)漫反射 22. (1)确定像的位置(2)蜡烛 A 的像;反射(3)不能(4)A1
23. 红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫;温度计的玻璃泡涂黑;红;白
什么是意识,我们又需要哪些意识?意识可大可小,可深可浅范围甚广。在众多意识里选择我们需要的,弥补我们欠缺的。当下提出了三大问号,现在通过意识来作答。第一个问号,企业要发展就必须有纵观全局大胆创新、改变思想更新观念、步步递进稳中求胜的前瞻意识。2020年必须要做的也是之前我们做的不太好的:紧跟政策环境变化,掌握实时动态数据,分析市场实际问题,综合性考量科学性分析去制定酒店发展可实施方向计划。比如,通过对前两年经营数据分析,我们把很大一部分的营业卖点放在房和餐上,而实际上,我们真正有价值的卖点或者说吸引力是在酒店的环境和场地。2020年我们改变思路认清方向重新寻找制定了定位点,硬件以环境场地和基础设施为切入点,软件提高人文服务为辅助,以点带面的突破去改变现状。第二个问号,企业的发展首先是从管理团队开始,领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数,我们的管理团队要有高瞻远瞩的前瞻意识,积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于担当的责任意识。说着简单,做着却难,为了做到管理要求的这些意识,我们合作过管理公司、咨询公司、顾问公司、高薪聘请过职业经理人,但由于种种原因并未达到预期效果。怎么办?撸起袖子加油干呗,外来管理不行自己上。实行团队出人才方针,从员工队伍中寻找人才,培养人才,给予平台和机会,充分展现每个人的个人才能,通过短时间的自己管理自己,不论团队协作力还是凝聚力都有改善。这种改善说明我们接地气的管理模式找对了思路,用对了方法重要的是适合我们。第三个问号,我们都是个体劳动者,而劳动是一个互相协作合作的过程。在整个工作活动中必须要有部门协作的团队意识,全情投入的奉献意识、争当标兵的学习意识、爱岗敬业的服务意识。社会学实验表明,两个人以团队的方式相互协作、优势互补,其工作绩效明显优于两个人单干时绩效的总和。团队精神强调的不仅仅是合作与齐心协力,其核心在于大家在工作中加强沟通。我们平时工作心累身累很大一部分原因就是因为沟通不到位的缘故,因为沟通我们吃了多少亏、干了多少无用活、造成了多少时间精力的浪费。未来,在团队协作中,利用个性和能力差异实现优势互补,发挥积极协同效应,带来“1+1>2”的绩效。