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1质量 安全 文明施工
项目部
建筑施工安全质量标准化现场观摩会策划书
有限公司
年 月
质量 安全 文明施工
目 录
一、编制目的 ....................................................................................................................................................................... 1 二、工程简介 ....................................................................................................................................................................... 1 工程概况 ............................................................................................................................................................................... 1 三、组织机构及责任分工 ................................................................................................................................................... 1
2.1领导小组 .................................................................................................................................................................................................... 1 2.2执行小组 ................................................................................................................................................................................................... 2 2.3责任分工及完成时间 .............................................................................................................................................................................. 3
四、总体策划 ...................................................................................................................................................................... 5 五、现场具体实施方案 ...................................................................................................................................................... 7 六、现场观摩会筹备 .......................................................................................................................................................... 7
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一、编制目的
为全面提升企业项目管理水平，使项目成为我司在地区对外窗口，确保安全质量现场观摩会顺利召开，特编制本策划方案，通过本次质量安全策划和实施工作的严格落实，以加强工程的质量、安全生产、文明施工管理工作，提高工程项目整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合和标准化观摩现场的要求。
二、工程简介 工程名称： 建设单位： 监理单位： 施工单位； 质量目标： 安全目标： 工期目标： 开工日期： 竣工日期：
工程概况
三、组织机构及责任分工 2.1领导小组 领导小组组长：
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领导小组副组长：
领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。
领导小组下设执行小组，具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。
2.2执行小组
执行组长： 现场小组组长： 现场小组组员： 内业组组长： 内业组组员： 1、技术管理组： 2、安全管理组： 3、质量保证组： 4、现场协调组： 5、材料管理组： 6、机电设备管理组： 7、会务及后勤保卫组：
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2.3责任分工及完成时间 各执行小组具体责任分工如下： 序号 工作内容 技术管理 主要 工作内容及要求 全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工方案；确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全，方案需要专家论证的手续齐全。 全面负责现场的安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；2 安全管按照福建省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方理 案要求设置安全防护设施、安全标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。 3 质量保证 现场协调 材料管理 全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中严格按照质量计划进行严格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，体现质量管理的亮点 全面负责所管辖作业区的现场安全、文明施工、工完场清，随着工序的展开严格按照现场的平面布置图，规范管理，全面协调作业范围内的安全质量标准化，禁止未经批准破坏防护设施 建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其他料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应 责任人 完成时间 1 4 5 页脚内容
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质量安全文明施工观摩会策划6.30
