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长春工业大学
自学考试毕业论文
现代企业管理中的员工激励问题
报考专业:工商企业管理准考证号:010611101316 姓名:李爱辉指导教师:
2012年1月16日
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现代企业管理中的员工激励问题
摘要：全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是因为员工是企业 最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今 最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。
如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。所有企业都必须面对一个矛盾： 如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。在这个变革的时代，面对企业 员工欲望后面的永恒难题，笔者认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和企 业的整体激励机制，建立行之有效的企业创新激励教育机制，强化对职工的潜能 开发。
当今,企业竞争日趋激烈,每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企 业在市场竞争中立于不败之地,但有相当一部分企业员工激励机制并不科学,不 完善。如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管 理重要课题。
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团 结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需 求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。 本文从有效激励的作用、有效激励应注意的问题及如何进行有效激励等几方面入 手，结合企业发展实际，阐述了作者独特的看法，对企业人力资源管理者具有实 际运用价值。
激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。 管理工作中十分重要的一部分是对人的管理，人力资源管理主要是通过激励来实 现的。怎样运用有效的方法和手段最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造 性，以保证组织目标的实现，已成为今天人力资源管理中主要的课题。 关键词：国有企业；知识型员工；激励；人力资源；需求因素；激励策略
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Themanagementofmodernenterprisestaffincentive
problems
【Abstract】:theglobalizationofcompetitioninthemarket,makethe enterprisepayspecialattentiontotheemployees.Oneisbecausethe enterprisestaffisthemostimportantresource,humanresourceinputand theextentoftheeffectofsignificantlyaffectthecompetitivenessof enterprises;twoisnowthemostintensecompetitionisthecompetition oftalents,thetalentcontendsforbattlerage.
Howtoretaintalentisaneternalsubjectofenterprisemanagement. Allenterprisesmustfaceaparadox:howtosolvetheemployeesdesire expandceaselesslyandpayrelativelystable.Inthiseraofchange, facingtheenterprisestaffdesiresbehindtheeternalproblem,theauthor thinks,themostimportantishowtoestablishtheenterprisevaluesystem andthewholeoftheenterpriseincentivemechanism,establisheffective incentivemechanismoftheenterpriseinnovationeducation, strengtheningontheworker'spotentialdevelopment.
Nowadays,enterprisesincreasinglyfiercecompetition,each enterpriseareonthestaffofeverykindofincentive,inordertomake theenterpriseisinmarketcompetitionremaininvincible,buthavequite onepartenterpriseemployeesincentivemechanismisnotscientific,not perfect.Howtoeffectivelythroughscientificincentivemechanismto mobilizestaffenthusiasm,creativity,becomesthebusinessmanagement theimportanttopic.
Twenty-firstCenturytheenterprisecompetition,inthefinal
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analysisisthecompetitionoftalents,onlytheenterprisestaffwork closelytogether,arousetheirworkenthusiasmandtheimmanentlatent capacity,maketheirownwisdom,abilityanddemandandthedevelopment goaloftheenterprisebycombiningefforts,tocreate,toinnovate,to makethehealthydevelopmentofenterprises.Fromtheeffectiveincentive effect,effectiveincentiveproblemsshouldbepaidattentiontoandhow tocarryouteffectiveincentiveaspects,combinedwiththeactual businessdevelopment,expoundstheuniqueview,humanresources managementofenterprisehastheactualapplicationvalue.
Motivationisbymeetingtheirneedsandmakethemtoworkhard,so astoachievethegoalsoftheorganization.Managementisacrucialpart inthemanagement,humanresourcemanagementismainlyrealizedthrough incentive.Howtousetheeffectivemethodsandmeanstomaximize
stimulatesubordinateenthusiasm,initiativeandcreativity,toensure thatthegoalsoftheorganization,hasbecomeamajorissueinhuman resourcemanagement.
【Keywords】:state-ownedenterprise;knowledgeworkers;incentive;human resources;demand;incentivestrategy
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毕业论文--标准论文工商企业管理
