1.0 目的
文件编号 A/0 1 木工车间管理制度 版 次 共 2 页 对车间生产现场质量、安全及物料所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高个人素质。 2.0范围:
生产要求、设备要求、安全卫生、纪录要求、质量要求及提升效率。 3.0定义 无 4.0程序
4.1木工车间生产计划:
木工车间根据生产部的《生产通知单》编制《车间生产计划表》,进行车间内部分工与策划。 4.2现场操作要求
4.2.1从开料到成品的各个工序,必须按照《工序作业指导书》进行操作,车间主管根据各工序不同调整人员流水操作,各岗员工必须做到每半个小时自我检查工序的产品质量,做到对产品轻拿轻放摆放整齐。
422 车间主管根据员工的出勤与分工,填写《月份考勤记录表》 4.3机器设备
木器加工生产需用:拉锯、平刨、平砂机、镂机、打磨机、刷毛机等设备、工具,需要按照《设备操作指导书》或《工序作业指导书》操作,设备类机器需要进行日常保养,使用人员需要填写《设备保养记录表》。 4.4 车间用料要求:
木工车间根据《生产通知单》的要求,核算生产用料,填写《领料单》,进车间主管审核后,到仓库进行领料。车间内部物料、半成品移交时,填写《产品移交单》。 4.5车间质量控制
木工车间各工序严格控制产品加工质量,车间主管不定期对本车间产品质量进行抽查,发现问题及时落实整改。由质检部编制《QC工程图》《半成品检验规范》《成品检验规范》,确定首检、半成品、成品检验时机,并填写相关的《首件确认记录》、《半成品、成品检验记录》。 4.6安全和环境保护
4.6.1车间内严禁吸烟、明火,易燃油料不准放在木材上和附近,各场所有木料堆放整齐,消防器材必须备齐,保证安全不得影响畅通。
4.6.2机台保持清洁,转动部分安全防护装置需齐全,各部螺钉,螺帽固件不得松动。