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校企合作研究报告

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(一)校企合作管理体制和运行机制的探索

学校在校企合作过程中,主要抓的工作是合作管理体制和运行机制,注重找准学校与企业互动的利益平衡点和持续合作的激励点,转变观念,始终抱着企业你发财我发展的思想,始终抱着搞好服务,提高人才培养质量,提升学校内涵的诚信态度。因此学校在校企合作管理体制和运行机制等方面进行了深入的探索。

1.校企合作双方都是股东,管理体制和运行机制按照公司运作模式进行学校在校企实体合作培养模式过程中,如何让企业参与人才培养真正成为企业的一部分工作和企业份内之事,在管理上实行一体化管理,在运行上按照公司运作模式运行,通过制度的建设与执行进行保障。我校在校企合作的实践中,校企合作双方建立了明确责、权、利的制度,建立了运行保障的管理办法和人才培养质量监督和评价管理办法。如建立相关基础文件:《联合办学协议》、《联合办学财务管理办法》、《校企联合共建实践基地计划》、《“双师型”教师培养计划》、《企业技术骨干教师聘任考核办法》、《校企联合科研开发管理办法》、《企业教学各环节基本要求》、《专业建设指导委员会章程》、《合作班人才培养方案制订的原则意见》、《企业教育学生管理办法》、《企业专职辅导员工作职责》、《合作班奖助学金管理办法》、《校企合作效益考核、评价与奖励办法》、《校企合作班教材建设与管理暂行规定》、《校企合作成果考核与奖励办法》等。建立了新的教学质量监控体系与评价标准,要求企业参与课程标准的制定和质量监控,要求企业将课程评价标准与教育标准、企业标准和行业标准统一起来。坚持校企合作双方进行教学质量评估和考核,对教学活动的环节进行督察和评价,根据综合评价结果由校企双方给予相应奖励或

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处罚。

2.企业员工培训、学生顶岗实习和就业建立了互惠双赢的驱动机制 企业将员工放心让学校培训,最关心的问题是保证学员在接受过相关的培训后,迅速进入并融入企业,找到自己所能胜任的岗位。企业接受职业院校学生顶岗实习和就业,学校不仅要加强与企业沟通与联系,而且要与企业交朋友,常来常往,走出去请进进,相互信任,加深感情。而我院在企业员工培训、学生顶岗实习和就业的实践中,建立了拓宽就业渠道,建立稳定可靠的校企合作网络,获得更多的企业支持,建立了一系列运行保障的管理办法。如建立相关基础文件:《企业员工培训管理办法》、《企业员工培训专职辅导员管理工作职责》、《企业员工培训效益考核与奖励办法》、《学生顶岗实习指导教师工作职责》、《学生顶岗实习综合能力考核评价办法》、《学生顶岗实习管理与奖励暂行办法》、《兼职教师管理办法》、《校企合作就业管理与奖励暂行办法》、《学校就业考核与奖励办法》、《共建实训基地管理办法》、《共建实训基地激励与考核办法》、《关于鼓励教师参加企业锻炼的有关规定》等。

(二)建立了几种实训基地的运行机制

1.加强资源整合,建立健全合作机制,打造汽车维修人才培养体系 从2007年起,学校就成立了专业建设指导委员会,委员会主要职责是对校企合作培养人才工作的统筹规划和组织协调,制定技能人才培养发展规划,以及相关的激励政策和办法,形成鼓励学校和合作企业共同培养技能人才的制度和环境。我校汽车维修专业从数十家合作企业中重点选择了3家管理规范、技术先进、规模较大的企业作为紧密型实训基地,开展长期稳定的合作,成立了专业部领导、车间负责人和带队教师、工人师傅组成的三级管理小组,

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对校企联合育人工作进行统筹规划,统一管理。在实训教学中,结合企业实际生产要求做到“三定”,即定计划、定岗位、定任务,并在实训结束后对学生进行全面考核,促进学生职业技能和职业适应能力的迅速提升。

2.建立校企优势融合,合作培养模式多样化

在校企合作,共建实训基地的过程中,通过走访盐城周边地区的大中型电子企业,结合学校的本身特点,确定了校企优势融合,合作培养模式多样化的运行机制,学校与企业制定教学计划、签订协议,明确校、企双方的责任。学校派出带队实习指导教师,配合企业对学生进行实习指导和日常管理;结合企业生产实际和专业培养目标要求,制订并实施生产实习计划;配合企业做好留厂就业学生的选拔工作。企业挑选思想素质和业务技能好的技术人员和技师担任学生的指导教师,协助学校带队教师共同完成对学生的培训任务,包括对实习学生进行厂纪厂规教育和安全生产教育;组织现场教学和技能训练;提供学生食宿条件和劳保用品,适当解决实习学生的生活补贴;负责在实习学生中选拔留厂就业人员等,为储备一批相对稳定的兼职实践老师打下了扎实的基础。

(三)校企合作的效果

经过了几年的努力,我校汽车维修专业的紧密型校企合作取得了初步成效。通过校企合作,打造一支 “双师结构”的师资队伍,基本实现了学校与企业互动,建设一批融实践教学、职业技能训练与鉴定考核、职业资格认证与职业素质培养等诸多功能于一体的校内外实践教学基地,有效地利用企业捐赠的设备,与企业共同制订人才培养方案。建立了校企合作的专业建设指导委员会,校企双方开发了课程。从行业、企业聘请一大批具有丰富实践经验

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的兼职教师担任实习指导教师,定期或不定期给学生授课、开设讲座、作学术报告,形成了共同培养高素质技能型人才的良性机制,取得了较好的经济和社会效益。

通过校企合作,学生的学习目的、就业方向明确;同时根据岗位要求,调整课程设置。根据合作企业岗位技术要素,联合制定教学计划和教学大纲,共同编制培训课程和教材,确定培训考核方法。应用电子专业的教师通过生产实践,能有效掌握企业新技术、新工艺、新设备、新材料等新知识、新要求,动手能力和教学水平得到提高,学生对口就业率也提高了。

三、校企共建实训基地的运行机制和管理体制中几点思考 通过我校开展校企合作的实践,我们体会到:要促进校企合作的良性发展,应力争政府、行业、企业各方面的全力支持与配合。

1.要建立健全相应的政策法规。一是政府通过建立健全职业教育的各项法律法规,制定有关校企合作的法律框架,做到“以法治教”,使所有与职业教育有关的机构都能在法律的约束下履行各自的责任和义务;二是要明确学校与企业双方在培养技能人才方面的权利、义务和法律责任。三是要建立校企合作激励机制。建立和完善激励机制,形成良性互动,对积极参与校企合作工作,做出突出贡献的企业和学校及个人,政府要给予表彰和奖励。以激发和调动各方面的积极性,使之发挥最大的潜能有着重要作用。

2.要转变办学理念,不断创新合作模式。学校要努力提高人才培养质量,必须做到培养目标面向市场,办学形式适应市场,专业设置瞄准市场。使学校的专业设置与经济发展相适应,使学生的素质与企业的需求相适应。只有这样,才能赢得社会、企业的信任与支持,校企合作才能取得丰硕成果。

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3.实训设备的功能应充分考虑学生实训的实际需求。厂家在提供实训设备时,实训设备的功能要根据学生的实际情况,最好能模仿企业的流水线生产,便于学生重复练习。

4.校外共享实训基地的主体若是企业,存在企业效益与学生实训的矛盾冲突。实训基地的运转经费、设备维护经费、实训耗材等缺乏,需要地方政府支持。如何确保企业效益和学生实训双丰收,这需要在实践层面上进一步的探索。

5.企业追求利润与学校强化学生技能训练之间存在着矛盾。企业的投入,首先想到的是成本和利润,因而对流水线上的每个工序讲究的是质量、是速度,企业对其派驻人员的考核也是从完成产品工序的质量与速度进行的。而学校教学注重的是循序渐进,促进学生全面发展,以增强其发展潜力和后劲,在此训练中,关注的是,要让学生掌握什么技能,而不关心训练中所产生的“产品”有多大的效益,因而在基础工序生产的速度上适应不了企业的需求。

7.校企对待学生的方式和态度不一样。企业把学生当作员工进行管理和考核,一般不过问其迟到、缺勤、或其他什么心理问题,要求学生像机器一样不停运作。而学校是教育培训机构,教师是教育工作者,多从教育学、心理学角度去关爱学生,理解学生。

如何解决这些矛盾和问题,还有待在实践中进一步的探索。

参考文献

[1]杨彦 许士群.校企共建实训基地的运行机制及管理体制研究[J]广西轻工业.2009.10 [2]张丽娜 应用型市场营销专业校企共建实训基地的探索[J].商场现代化,2008年12月。 [3]广州科技职业学院汽车技术系:汽车专业实训基地建设与实训教学规划[DB/OL].2009年10月

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[4]刘家枢 徐涵 高职校内生产性实训的内涵与实践探索[J/OL].平职学院新闻网,2009年7月 [5]梁俊 漆明龙 易彬 中国企业参与校企合作积极性不高的原因与对策[J].经济研究导刊 2012年1期

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校企合作研究报告

(一)校企合作管理体制和运行机制的探索学校在校企合作过程中,主要抓的工作是合作管理体制和运行机制,注重找准学校与企业互动的利益平衡点和持续合作的激励点,转变观念,始终抱着企业你发财我发展的思想,始终抱着搞好服务,提高人才培养质量,提升学校内涵的诚信态度。因此学校在校企合作管理体制和运行机制等方面进行了深入的探索。1.校企合作双方都是股
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