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篇五：面试评价表
姓名 应聘部 门 应聘岗 位 填表日期 人力资源部评定（请评定项目 评价标准 打√） □很好 □较好 □仪表、仪态 衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。 一般 □差 能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否理解和表有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分达能力 寸。 责任心与对待工作是否能够细致，认真，职业素养程度。 敬业 一般 □差 是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推□很好 □较好 □主动性 进工作。 一般 □差 □很好 □较好 □适应能力 能否快速的融入企业工作氛围中去。 一般 □差 人际协调是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能□很好 □较好 □能力 否进行有效沟通。 一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □
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在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳□很好 □较好 □承压能力 定，考虑问题是否周到。 一般 □差 □很好 □较好 □学习能力 是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。 一般 □差 管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考团队协作察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问能力 题的解决措施。 □很好 □较好 □专业技能 是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能 一般 □差 是否具备迅速，有效的完成工作任务及解决突发□很好 □较好 □执行力 事件的能力。 一般 □差 一般 □差 □很好 □较好 □动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否□很好 □较好 □求职动机 诚实有责任感。 降本增效是否可以为企业创造价值，控制成本。 能力 发展的潜是否具备在公司未来工作发展的潜力 力 一般 □差 一般 □差 □很好 □较好 □一般 □差 □很好 □较好 □
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□很好 □较好 □英语水平 听说读写能力能否无障碍与人沟通交流 一般 □差 计算机水是否会使用常用办公软件 平 第一部分：人力资源部门评定 第二部分：部门综合评定 一般 □差 第三部分：总部面试意见 □很好 □较好 □
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初试意见： 仪容仪表 较好 较差 部门意见： 仪容仪表 较好 较差 综合面试意见： 仪容仪表 较好 较差 面试意见： 仪容仪表 较好 较差 表达能力 较好 表达能力 较好 表达能力 较好 表达能力 较好 较较差 较差 较差 差 应变能力 较好 应变能力 较好 应变能力 较好 应变能力 较好 较较差 较差 较差 差 综合能力 较好 综合能力 较好 综合能力 较好 综合能力 较好 较较差 较差 较差 差 业务知识 较好 业务知识 较好 业务知识 较好 业务知识 较好 较较差 较差 较差 差 建议 录用 不录建议 录用 不录建议 录用 不录建议 录用 不录用 用 面试人： 日期： 用 面试人： 日期： 用 面试人： 日期： 面试人： 日期： 综合评价意见： □建议录用 □建议不录用 □储备
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面试评估表七篇
