负责人联系，确定工作中相互配合及有关急需提供的资料或需协商解决的问题。
（4）审查施工单位选择的分包单位的资质。
（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。 （6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。 （7）参加设计单位向施工单位的技术技术交底会议。
（8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 （9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函及保送的各类综合报表。 （10）按监理合同权限签署隐蔽工程查检情况。 （11）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查情况。 （12）参加竣工验收，审查工程初验报告。 （13）督促整理各种技术档案资料。 （14）审查工程结算。
（15）定期、及时向监理公司报告上述事实。
（16）分析监理工作情况，不断总结经验，按时完成半年、一年工程竣工各阶段的监理工作总结。 4.6.2 监理工程师职责与权限
（1）按照总监理工程师的指令和交待的任务，编制监理工作计划，并组织实施，检查落实情况。
（2）对施工单位执行承包合同情况进行监督、检查，根据各类工程施工规范和验收规范进行定期检查。
（3）提出返工、停工命令报告，报总监审批。
（4）对分析、分部工作进行抽检和参加工程竣工初验。 （5）参加有关例会、会议，定期向总监理工程师做工作汇报。
（6）现场检查工程质量、进度、核实所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。
（7）检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见。 （8）关键部位做好旁站监理工作。
（9）收集施工过程中的资料，对照检查、作好记录。
（10）做好监理工作台的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
（11）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。 （12）及时向上报告上述事实。 5.监理工作制度
5.1设计文件、图纸审查复查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 5.2技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工设计，图纸的全面技术交底，并根据决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 5.3开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出 ?工程开工报告书 ? ，经监理工程师现场落实后，既可审批。 5.4材料、构件检查及复验制度
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、试验报告，填写材料、构件出厂合格证明。并按相关文件对工程建设中的原材料、构件和半成品进行见证取样送质检站检测。 5.5变更设计制度
如设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由施工单位提出设计申请，经甲方、施工、设计、监理四方会审同意后进行变更设计，设计修改后由设计单位出变更设计通知单。 5.6隐蔽工程检查制度
隐蔽以前，施工单位应根据 ?工程质量评定验收标准?进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程，在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应灰同施工、设计单位共同检查签认。 5.7工程质量监督制度
监理工程师对施工单位的施工质量有管理责任。监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应及时记入监理日志薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 5.8工程质量检查制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
1. 监理工程师在工作中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改
正，并作好记录。检验不合格是可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。 2.如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出复验监理工程师?工程部分暂停指令?，指令部分工程、单位工程后全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理工程师进行复验后，合格后发出?复工指令?。
3.分部分项工程、单位工程或分段全部工程，经自检合格，可填写工程报验单，经监理工程师现场检验后，发给?分项、分部工程检验认可书?或?竣工证书?。
4. 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。 5.9工程质量事故处理制度
1.凡在建设工程中，由于设计或施工原因，造成工程不符合规范或设计要求，或者超出?验标?规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 2.工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式上报。对重大的质量和工伤事故，监理公司应立即上报建设单位。
3.凡对工程质量事故隐瞒不报的，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及事故影响的部分工程应使为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 5.10施工进度监理制度
1.监督施工单位严格按照合同规定的进度计划组织施工。
2.审查施工单位严格按照编制施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。 5.11投资监督制度（略）
5.12监理报告制度 5.13工程竣工验收制度
1.竣工验收的依据是批准的设计文件，设计，施工有关规范，工程质量验收标准以及协议文件等。
2.施工单位应在验收前，将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余部分发有关接管、使用单位保管。
5.14监理日志和会议制度 6.监理措施
6.1投资控制措施（组织措施；技术措施；合同措施）。 6.2质量控制措施（组织措施；技术措施；经济措施）。
6.3进度控制措施（组织措施；技术措施；经济措施；合同措施）。 7.监理管理工作评定 7.1监理工作标准 7.1.1施工准备阶段 7.2施工阶段 7.2.1工程质量监理 7.2.2工程进度监理 7.2.3工程投资监理 7.3竣工验收阶段
7.3.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，管理施工单位提交的验收报告，提出监理意见。
7.3.2根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。
7.3.3负责工程初验，并参加甲方组织的竣工交接验收工作，审查工程初验报告，提出监理意见。
西京学院信息工程系建筑工程专业0401班
编制人：袁普兵
某市中心医院住院大楼施工阶段监理规划
