设计院管理制度

设计院管理制度

设计院设计部管理制度

一、管理架构及岗位职责 1、 管理架构表

业

创管

项项项项

设设设设设设3D 3D 3D 3D CAD CAD CAD CAD

2、 岗位职责 A、 管理总监岗位职责

a、 负责设计部施工图纸的审定工作；

b、 负责设计部同公司管理层的工作管理衔接； c、 负责设计施工图的工作计划及人事安排； d、 负责工作纪律及工作质量的监控；

e、 负责所管理范畴的人员培训、技术革新工作。 B、 创意总监岗位职责

a、 负责设计部方案图纸的审定工作；

b、 负责设计部同公司管理层的设计概念衔接； c、 负责设计方案图的工作计划与人事安排； d、 负责设计质量及对外设计形象的监控；

e、 负责公司设计人员的人员培训、概念更新工作。 C、 项目设计师岗位职责

a、 负责所分配项目的整体设计工作；

b、 负责对参与设计及制图人员的工作进行管理，审核其完成图纸，控制其工作质量，并对

参与人员技术培训；

c、 负责设计与施工之间的沟通工作，对设计概念的实施进行控制； d、 负责管理所分配设计任务的资料收集、整理以及成品归档工作。 D、 设计师岗位职责

a、 负责协助项目设计师完成具体的设计和深化工作,审核其完成图,；

b、 负责深化方案与图纸制作之间的沟通、审核工作，并对制作人员进行技术培训； c、 协助项目设计师完成设计任务的资料收集、整理以及成品归档工作。 E、 3D制作员岗位职责

a、 负责所分配效果图纸的绘制工作；

b、 接受相关培训，并主动学习新技术用以提高图纸绘制水平； c、 负责所绘制图纸的资料收集、整理及成品归档工作； d、 协助完成技术范畴内公司交办的其他任务。 F、 CAD制作员岗位职责

a、 负责所分配CAD图纸的绘制工作；

b、 接受相关培训，并主要学习施工工艺用以提高图纸绘制水平； c、 负责所绘制图纸的资料收集、整理及成品归档工作； d、 协助完成技术范畴内公司交办的其他任务。

二、设计工作流程及过程岗位职责 1、施工设计流程图系

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