2017年生态景观及旅游创意设计公司组织架构和部门职能

由天下分享时间：2024/12/27 8:43:25 加入收藏我要投稿点赞

2017年生态景观及旅游创意设计公司组织

架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、董秘办 ................................................................................................................ 2 2、总裁办 ................................................................................................................ 3 3、财务管理中心 .................................................................................................... 3 4、市场管理中心 .................................................................................................... 4 5、综合办 ................................................................................................................ 4 6、研发培训中心 .................................................................................................... 5 7、质量控制部 ........................................................................................................ 5 8、设计所 ................................................................................................................ 6 9、运营开发部 ........................................................................................................ 6 10、营销管理部 ...................................................................................................... 7 11、技术服务部 ...................................................................................................... 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董秘办

（1）牵头运作公司上市前准备及制定、实施融资方案；（2）负责公司整体战略规划结构的构建，撰写战略规划的管理制度等；

（3）协调沟通公司与董事、政府部门、证券管理部门、证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜及相关事务处理；

（4）负责董事会、股东大会文件起草、整理、审批、传达；各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；协助完成公司内部法律合规、流程梳理、合同审核等事宜；

（5）依法负责公司有关信息披露事宜，协调公司内部信息的沟通；

（6）协助完成公司其他证券、法务事务相关事宜；承办董事长交办的各项工作。

2、总裁办

（1）负责公司的运营计划管理；（2）负责公司制度及流程建设；（3）负责公司的会议管理；（4）负责公司的机要管理；（5）负责公司的法律管理；（6）负责公司的综合事务管理。

3、财务管理中心

（1）负责制定公司财务制度及相应的实施细则；