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第一章 编制说明
一、编制依据
1、依据招标文件及设计图纸。
2、国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。 3、现场踏勘调查所获得的有关资料。
4、现场的实际施工情况以及我单位在其他类似工程中的施工经验。
二、编制说明
本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。 本施工组织设计的编制是以公司的现有的施工技术力量和管理模式以及同类工程的施工经验为基础，本着技术可靠、质量保证、工期安全、价格合理的编制原则，对工程终身负责。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
三、编制原则
1、在保证工程质量的前提下，尽可能的提前完工。
2、坚持在实事求是的基础上，力求采用先进的技术、可靠的工艺、材料、设备达到技术先进、工艺成熟，具有可操作性。
3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
4、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。 6、优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
7、确保工程质量，建立健全质量保证体系。
8、建立健全安全保证体系，坚持“安全第一，预防为主”的原则，确保安全生产和文明施工。
四、技术规范
1、《工程测量规范》GB50026—2007
2、《水工混凝土砂石骨料实验规程》DL/T5151-2001 3、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003 4、《水利水电工程施工质量验收评定标准》SL633-2012
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第二章 工程概况
1、工程名称：2016年凤城市农业综合开发土地治理项目第一标段。 2、建设地点：凤城市凤山区大梨树村。 3、质量要求：合格。
4、工期目标：自合同签订之日起至2017年6月30日前施工完毕并验收合格，具体开工、竣工日期由招标人和中标人签订合同时确定。将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按时完工。
5、工程内容
大梨树11组河道治理工程，河道清淤690米；大梨树16组河道治理工程，治理河道1188米，上游包括左右岸各135米，新建板涵一座，下游包括左岸护岸856米，右岸护岸933米，护岸总长1789米，新修闸门3处；大梨树22组河道治理工程，河道清淤1004米等。
6、施工特点
（1）本工程施工面积相对较大，施工机械操作场地有限，所以应采取有效的措施，做好土方平衡为本工程的关键。并做好排水工作，确保雨季施工的质量与进度。
（2）根据以往施工经验，要做好施工车辆与城市交通协调工作，施工前后需与业主密切合作，处理好与施工区域周边村民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的影响，恰当使用好当地劳动力，营造出良好的施工环境。
7、应对措施
（1）严格按照设计图纸、技术规范组织施工，合理安排施工程序，组织多工作面、多工序的平行交叉作业，来提高施工效率，运用先进的施工技术方案，按期完成本工程。
（2）做好临时排水系统，施工废水、废渣、噪音应做好处理，并且做好施工现场的卫生。
第三章 组织机构
本合同段工程量较大，施工项目较多，为保证工程质量，我公司将加强劳动力组织，配足施工用机械，确保工程能优质的完成。
一、组织机构的建立
我单位若承担本工程的施工，将把该工程作为本单位的重点工程来组织，根据本工程的实际情况，调集精干的团队，性能良好的专用大型机械设备，选用有类似工程施工经验的项目经理，组织施工过几十个工程的员工为主组建强大的项目经理部。本工程在优秀的经理部的组织施工下，能确保工程能如期完成。具体施工组织机构图如下：
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项目经理 工程部 计划 统计负 责人文明施工负责人质量安全负责人质量控制负责人材料计划负责人机械设备负责人财务负责人质安部 材料设备部 经营部 技术负责人 生产经理 财务负责人
二、施工组织管理机构
（一）施工组织管理管理制度
1、根据本工程特点，建设项目将形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。
2、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制以及新技术的推广应用。
3、为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本工程建立健全的质量安全保证体系，实行班组自检、互检、单位组织专业检查的检查制度。
4、坚持质量第一、信誉第一、服务第一的经营宗旨，严格按照施工图纸和操作规程施工，自觉接受监理人员监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料。
5、坚持执行岗位责任制为核心的各项规章制度，做到各级人员责、权的明确，奖罚分明。明确
各施工作业队班组 .
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专人进行施工总平面布置图管理和场容场貌管理，力求创造一个质量优、进度快、现场文明、环境卫生的施工管理组织机构。
（二）项目部部门职责
工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书。制定技术管理标准并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关，和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备；负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、递交工程竣工文件的工作。
质安部负责项目测量放样、统计报表、技术指导及合同管理，负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验以及材料试验的工作的评定，对工程产品的最终施工质量负全责。
材料设备部负责项目的材料采购，供应及施工设备管理。
经营部负责工程承包价的控制、财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。
三、施工总平面图的布置
根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，利用现场条件，施工总平面的布置原则而为：
1、根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。 2、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。 3、本着减少运距及二次搬运，达到节省费用、降低成本的目的。 4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法律、法规和条例。 5、满足对环境保护和减少噪声的要求。
第四章 主要施工方案及施工要点
一、施工测量
（一）测量依据
国家现行规范：《工程测量规范》(GB50026—2007)；
业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的、交接和提供的相关资料。
（二）测量放样
根据设计图提供的坐标，对构筑物进行放样，桩位放样采用坐标法进行，并用不同导线点进行复核。放样后，应进行纵、横方向符合性检查。
施工测量必须严格执行不同方法、不同人观测、不同人计算的测量复核制度。
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二、河道清淤
1、施工测量控制
（1）施工测量放线就是把设计图纸上的布置尺寸根据坐标和标高放到施工地面上。 （2）测放临时水准点
工程施工之前，根据图纸指定的已知水准点，引至施工区范围内，设置临时水准点，作为施工测量用。
（3）平面放线
根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。
（4）纵断面水准测量
纵断面水准测量之前，应沿工程的施工线路每隔100～200m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差控制在±30mm内。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来决定沟槽开挖的深度。
2、河道清淤
排水沟清淤开挖采用小型挖掘机挖沟，人工结合修整。余土采用挖掘机倒运两次。
三、道路工程
（一）土方开挖
开挖前，测放人员根据开挖图纸将开挖边线标出，开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求，以保证开挖的准确性。
（二）砂砾石垫层
1、施工准备工作
各种材料进场前，应及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工图堆放，还要按规定项目对其进行抽样检查，检查结果报给监理工程师。
2、材料、设备的选用
根据垫层的厚度、宽度及预定的干密度，计算砂砾石的用量。砂砾石应采用连续级配的透水性良好的砂砾，质地坚硬，不含杂质，含泥量不大于5%。不允许以同粒径碎石、山岩、风化石子、不稳定矿渣代用。
（三）水泥混凝土面板
1、施工准备工作
首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点，方便在施工过程中复核路面标高。
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农业综合开发施工组织设计
