人力资源 单选题
人力资源管理自检自测题（专科、本科）
b．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（ C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测）。 b.编写工作规范的内容包括（（Ｄ）有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述 ）。
c. 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（A动态性）原
则。
c. 从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（A人力资源 ）被
看作最根本的资源。
c.．城镇企业职工基本养老保险制度实行（D社会统筹与个人账户相结合） c.采用（D、谈判工资制）工资制度容易出现同工不同酬的问题。
c.从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面，属于（C晕轮效应 ）。
d. 当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的，自收到裁决书之日起（B.15天 ）内，可向
人民法院起诉，期满不起诉的，裁决书即发生法律效力。 d. 对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（A、绩效标准 ）。
d. 对于结构工资，应加强其中效益工资的比重，以加强效益工资的调节力度，这体现了薪酬管理中的（B、业绩优先）原则。
d.对培训需求信息进行分析时，最重要的是确保信息的（B.准确性 ）
d.对新员工进行培训需求分析时，用（C.任务分析法 ）方法来决定其在工作中需要的各种技能。
d.对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（A.绩效分析法）方法来评估在职员工的培训需求。
g(A观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。
g. 公平理论是由美国学者（B、亚当斯）提出的。 g. 公司对销售人员推出一项激励措施：年销售额达到50万，公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3，认为得到奖励的可能性大小的数值依次为：0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大？ B 小王 g.( D工作规范 )又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。
g.（C.工作绩效的提高）是培训与开发的关键所在。
g.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（（Ｂ）岗位规范）。 g．高学历的高工资是（A、潜在劳动的反映 ）。
g．工作分析，又叫(D 职位分析)，是整个人力资源管理的基础。
g.工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（A 运行控制 ）。 g．关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（A、二八原理 ）。
g.某岗位的小时工资标准为l0元／4小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时／个，由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为(B.35 )元。
j 绩效管理的对象是组织中的（D全体员工）。
j\结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。\具有以上特点的组织结构类型是（B直线职能制）。
j. 绩效管理的思想源于著名的（D、PDCA循环 ）。 j.（B就学人口 ）属于尚未开发的潜在的人力资源。
j.（D、近因效应）是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况，而对整个评估期间的工
作表现缺乏了解和记录，使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。 j．（D结构工资制 ）较好地体现了工资的不同功能，反映了劳动的不同形态。 j.绩效管理的最终目标是为了(D促进企业与员工的共同提高与发展 ) j.津贴分配的主要依据是（B .劳动者所处的环境和岗位条件的优劣）。 k．（C、考核机构不健全 ）选项不是绩效考核存在的常见问题。
l.劳动合同是(D.劳动者)与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 l.劳动者预告解除劳动合同，应当提前（C.30天）以书面形式通知用人单位。 l.劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（B.公正原则）。
m. 马尔可夫分析法是一种常用的（A内部人力资源供给预测 ）方法。
m. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C自我实现需要 )为最高层
次的需要。
m. 某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（B 时效性 ）的特点。
m. 目标管理法是由美国管理学大师（D、德鲁克）提出的，认为：“每一项工作都必须为达到总目标而展开。”
m.马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中( C生理需要 )为最基本的需
要。
m.面试中考官的问题可多可少、可深可浅。这体现了面试的（B内容的灵活性 ）特点。 m.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估
的？ D 成果
p.培训课程设计的主要原则是（C符合成人学习者的认知规律 ）
p.培训需求信息收集的（B观察法）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在 于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
p.平衡计分卡从四个视角进行考核，其中（C、财务视角 ）是其他三个方面的出发点和归宿。
q. 企业对新录用的员工进行的培训叫做（ A 入职培训 ）。 q.、企业薪酬管理的目的是为了实现(C.企业战略)
q..企业年金是指（C由企业及其职工依据经济状况自主建立的一项养老保险制度） q.企业为职工缴纳的社会保险费应属于（ D间接薪酬 ）
r.．人力资源(A管理)达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，入力资源供需预
测则是为这一活动服务的。
r.“人工成本”一词（C、大于工资）。
r.人的行为链条是（ A需要-动机-行为 ）
r.人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C投入产出比)。 r.人员招聘的直接目的是为了(B获得组织所需要的人)。 r.人职匹配理论是由（B霍兰德 ）提出来的。 r.如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核，且员工的努力程度和能力水平直接影响其业绩水平，应采用（A绩效工资 ）。
s. 适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B求业人口 ）构成了经济活动人口。
s.. “师傅带徒弟”是典型的（C.个别指导 ）实践性培训方法。
s.．失业保险金的标准是（A一般应高于当地城市居民最低生活保障标准，低于当地最低工
资标准。 ）
s.设置培训课程的基本依据（D.符合企业和学习者的需求 ） s.事业部制结构遵循的主要原则是（B 集中决策、分散经营）。
t.（ B.头脑风暴 ）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。
t.（D.拓展训练 ）主要用于提高人的自信心，培养把握机遇、抵御风险的心理素质，保持积极进取的态度，培养团队精神等。
t.通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的（（A）覆盖率）。
w. 我国劳动争议处理程序为(D. 一调一裁两审制 )。
w.．我国现行的医疗保险制度中，职工个人账户约占用人单位缴费的（C 70%左右）左右。 w.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（D.竞争对手）成本状况，决定本企业的薪酬水平。
w.为确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（D薪酬调查）
w.我国《劳动法》规定的劳动合同条款是签订劳动合同必须的内容，不具备法定条款，劳动
合同不能成立。在以下的条款中，(C.试用期限)不属于法定条款。
x. 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（C 产品数量主要取决于机械设备的性能） x.下列不属于劳动合同法定条款的是(B.社会保险 )。 x.下面哪个组织结构类似\军队式结构\（A 直线制） x.下面影响组织人力需求的因素中，（ B、组织内部 ）选项更主要。
x.薪酬是员工为企业提供(B.劳动)而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。 x.薪酬制度建立的依据是（A工作分析与评价 ） x薪酬管理的原则不包括(D.弹性 )原则。
y.用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满意程度的评估是（A.反应评估 ）
y. ( A压力式面试 )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深
入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。
y. 用人单位为改善与提高员工的生活水平，增加员工的生活便利度而对员工予以免费给付的经济待遇称为（D、福利）。
y．严格(D考核评估 )是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。 y.用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（B.学习评估 ） y．有关“工资”概念的表述，（D、工资基本上等于人工成本）是错误的。
z. （A、资历工资制 ）是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度，是劳动积累工资。 z. “重视营销人员的服务态度好坏而忽视其销售额”是在绩效管理中主考人员常出现的（C、
晕轮效应）问题。
z.（A 直线制）结构适合规模小，业务简单的企业 z.（D资金分红 ）不属于福利项目。
z.．组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（ D扁平化 ）特征。 z．“直接薪酬”是指（D、工资、奖金与津贴）。 z.对争议案件进行审查和处理的（A.合法原则 ）。
z．在下列四种工资形式中，具有相对平均分配特点的是（D津贴）。
z.在薪资管理工作中，企业往往引入薪点，它的主要作用是(B.便于薪酬与绩效的挂钩)。 z.在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（C该员工的直接主管）作为信息的主要来源。
z.直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制
多选题
3．360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己）。
a.按考核主体划分，绩效考核包括：（A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核）
c、传统薪酬制度类型主要有(A 以绩效为导向的薪酬制度 B 以工作为导向薪酬制度 C 以能力为导向薪酬制度 D 组合薪酬制度)ABCD
c. 从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（B工作知识C专业理论知识E一般知识）。
c. 从现实应用的形态看，能力要素包括（A技能 B心力 D知识 E体力 ）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。
c．常见的工资形式有（A、奖金B、津贴D、计时工资E、计件工资）项目。
c．常用的收集工作分析信息的方法有（A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法）。
c．成就需要理论（A、分为三个部分C、与马斯洛的自我实现需求相似E、由麦克利兰提出的）。
c.成就需要理论把人的需要分为（B权力需要C成就需要D友谊需要 ）
d.德尔菲法的特点是（C专家参与D多轮反馈E匿名进行）
d．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式）。
g、(A 观察法 B 面谈法D 问卷调查法)是岗位分析的方法 ABD
g、公司员工申诉系统的主要功能是(A允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事 件发表看法C给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事D减少矛盾和冲突,防患于未然 )。ACD
g. 工作说明书的编写要求包括（A清晰 B具体 C简单 E组织保证 ）。
g. 骨干员工技能培训要求强调（A、 专业性 C、 适应性 D、前瞻性E、 实践性） g.工作分析的流程包括（A计划B结果表达C信息收集D设计E结果运用）
g.工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有(C培训工作分析的运用人员 D制定各种具体的应用文件)。 g.工作分析中的访谈法包括：（A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访）
g.工作说明书中工作识别的主要内容包括（B工作部门D工作代码E工作名称）
j、(B 交通补贴 C 带薪休假 D 伙食补助)属于企业福利 BCD
j、绩效管理系统设计的基本原则有（A 公开与开放原则 B 反馈与修改原则 C 定期化与制度化原则D可靠性与正确性原则 E 可行性与实用性原则）ABCDE
j、绩效考评过程中，考评形式可以为（A 上级考评 B 自我考评 C 同级考评 D 下级考评 E 客户考评）ABCDE j．“技能”一词是（A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分E、分为一般技能和特殊技能 ）。
j.基本组织结构形式包括（C矩阵制D事业部制E直线制 ） j.绩效考核标准一般包括三大类：（A任职资格标准准C绩效标准E行为标准）
j.绩效考核的方法主要有（B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法E、要素评定法）选项。
j．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（B、考核标准不严谨E、考核内容不完整）。
j.绩效考核计划的制定一般包括以下内容：（A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法E确定考核时间）
j.绩效考核是一项细致的工作，应按以下环节进行（A选拔考核人员B 考核分析评价C进行技术准备D收集信息资料E制定考核计划）
j.绩效受以下因素影响（A、技能B、激励D、机会E、环境）
j．经理人的年薪由下面的（A、业绩工资C、基本年薪 ）几个部分组成。
k．考核申述是指（ B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责）。
k、可以用来预测人员需求的方法有（C 比率分析法 D 回归分析法）CD
l.劳动合同的主要内容包括（A、合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬 D、合同终止条件）
北京电大人力资源小抄以拼音排版
