行政管理部制度培训资料(doc 44页)
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行政管理部制度
目录
第一部分 部门职责 2-3页
第二部分 组织结构与岗位描述 4-7页 第三部分 部门制度 8页 第一章 行政管理制度 8页
一、 员工日常行为规范 8页 二、 考勤管理 9页
六、 工服管理 15页 七、 车辆管理 15页
三、 公司财产及办公用品管理 10页 八、 工作计划管理 18页 四、 会议管理 11页 九、 印章管理 18页 五、 文件、档案管理 11页
第二章 人力资源管理制度 20页
一、 人力资源管理原则 20页 七、 试用期和实习期的管理 22页 二、 招聘需求的申请和批准流程 20页 八、 员工培训管理 23页 三、 招聘周期 20页 九、 离职管理 24页 四、 招聘实施 21页 十、 违纪管理细则 25页 五、 入职办理 21页 十一、请休假管理 27页 六、 入职培训 22页
第三章 后勤管理制度 28页
一、 办公区、生活区卫生管理规定 28页 二、 消防、安保管理 30页 三、 生活配套的管理 31页 四、 食堂的管理 31页
第四章 招待管理制度 33-35页 第五章 工资薪酬管理细则 35页
一、 公司中层以上管理人员年薪管理办法 35页 二、 月薪超过5000元的技术人员和主管的工资管理办法 35页 三、 营销部绩效提成考核办法 36页 四、 普通员工工资管理办法 36页 五、 试用期员工工资规定 36页 六、 员工工资变更 37页
七、 关于优秀部门及优秀部门经理的评定 37页 八、 优秀员工的评定 37页 九、 突出贡献奖的评定 37页 十、 年终奖金的标准 37页 十一、年终各类奖金发放时间和方式 37页 十二、津贴的标准 37页 十三、员工奖励 38页
第六章 部门绩效考核细则 38-40页
第一部分 部门职责
行政管理部工作职责一览表 行政部部门职责 职责细分 （1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制 1．日常办公事务管理 （2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达 (3)参与整理公司工作总结和工作计划，各部门管理制度的汇编 （4）积极、主动为主要领导提供优质的服务 （1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放2．办公物品及设备管理 （3）办公物品的保管、发放、使用 （4）办公设备的日常保养与故障维修 （1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达3．文书资料管理 与处理 （2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅 （3）做好文书资料以及内部信息的保密工作 （1）办公车辆的调度管理 （2）安排日常维修、定期保养、车辆年检、保险等4．车辆管理 工作 （3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 （1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作 （2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管5．人事事务管理 理 （3）组织员工开展各种形式的活动 （4）组织员工招聘、培训、职称评定与考核等工作 （5）核定劳资待遇、申报公司福利、津贴、保险 （6）人事劳资档案的管理 6．后勤保障事务管理 （1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理 维修 与使用制度 （2）负责办公物品及设备的采购事宜 计算机及网络设备的故障一般由专业人员备注 在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责 （2）企业员工食堂、宿舍的日常管理 （3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修 （4）企业日常安全保卫及消防管理 （1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访7．涉外事务管理 登记与迎送等 （2）企业对外宣传、公关联系 （3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案 （1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益 （2）协助处理日常涉法事务及管理合同 8．法律事务管理 （3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判 （4）代理企业涉讼案件 （1）基地设施、设备的维修、维护 （2）基地产品的安全、卫生、防疫 9.生活基地管理 （3）基地生产的计划、组织和管理 （4）养殖、种植产品的收储、出栏、派送等工作
第二部分 行政管理部组织结构与岗位描述
部门 部门编制 行政管理部 职务 部门负责人 高殿宁 岗位描述 直接上级 卢良晶
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