适用部门：生产部 文件编号： 生产部岗位职责说明书 版次 制定
发行日期 审核 核准 目 录
1组织结构
1.2人员编制
生产部暂定编96人，具体岗位和人员编制如下：
职 位 生产主管 生产跟单 钣金班长 激光、数冲组长 激光开机 激光学徒 数冲开机 数冲学徒 折弯组长 折弯师傅 折弯学徒 钳工组长 剪板工 钳工普工 机加班长 车铣工 焊接班长 骨架焊接组长 骨架组焊工 箱体焊接组长 箱体组焊工 配件焊接组长 配件组焊工 人员数量 1人 1人 1人 1人 2人 2人 2人 2人 1人 2人 2人 1人 1人 3人 1人 2人 1人 1人 5人 1人 12人 1人 11人 打磨、塞棉、洗焊道组长 1人 5人 6人 6人 1人 2人 4人 4人 1人 2人 3人 1人 3人 打磨工 塞棉工 焊道清洗工 装配班长 箱体装配组长 箱体装配钳工 箱体普工 配件装配组组长 配件装配钳工 配件普工 成品清洗组长 清洗工 人数合计 96人 1.3部门职责
部门名称 部门领导 生产部 生产主管 部门职责 上级部门 定员人数 生产总监 96 考核标准 1、按照生产计划下达具体生产任务并作业，按时保质保量地完成生产目标； 2、制定并优化设备管理制度，实施预防性维护； 3、遵守制度,安全生产； 4、生产过程中质量控制管理； 5、规范生产流程，提高生产效率； 6、依公司年度培训计划，提升员工整体素质； 7、坚决贯彻公司的各项规章制度，推动体系的发展和改善；
1.4生产主管
基本职位名称：生产主管 信息 所属部门：生产部 职位编号： 编制日期： 内部工作关系 1. 向生产总监汇报工作 2. 与其他部门合作 3. 监督指导下属 工作关系 其他部门 生产总监 生产部员工 外部工作关系 1. 客户 2. 供应商、协力厂商 生产主管 职位根据计划物控部下达的生产任务，计划并组织指导下属完成生产，实现公司生产目标 目的 工作描述 绩效重点
某机电设备有限公司生产部岗位职责说明书
